HR大虾们测一测你们公司的集体志向
前述：公司要想克服困境，变得更加强大，就需要让整个公司有统一的目标，清晰的愿景和战略，以及能够放映核心价值观的品牌承诺。 回答下列问题，可以快速测评公司在塑造和实现集体志向方面做得怎么样：1、 公司对核心使命（公司存在的理由）的阐述是否清晰且有意义？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 72、 公司的愿景是否令人信服、令人鼓舞，并可以实现，能够激励员工作出最大的贡献？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 73、 公司的领导团队是否确定了总体目标、阶段性目标以及用来衡量愿景进展情况的指标？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 74、 公司是否坚持把打造持续成功所需的能力作为第一要务？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 75、 公司的品牌承诺是否反映了要提供给利益相关者（客户、社区、投资人、员工及合作伙伴）的体验？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 76、 公司阐明的价值观是否体现了一个公司和一群共事者的主张？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 77、 公司高管们日常行为是否符合对公司成功来说至关重要的领导行为？完全不是这样 基准状态1 2 3 4 5 6 7 结果如果总分低于35，那就表示你有工作要做了。最重要的是，开展坦诚的对话，确定领导者和管理者目前要多的二三件事，以强化公司的集体意志。一旦开始对话，就要准备好尽到自己的责任，确保整个组织把这项工作进行到底 众达朴信管理咨询（本测试转自《哈佛商业评论》2012年2月刊） 好多题。。 还是很难评的哦{:5_252:}
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