这个问题很棘手吗--HR们请出招！
以下内容是我一个朋友向我咨询的问题，HR同行们，请出招！我有一个下属，工作能力很强，是副经理职位，年薪也税后20万，但总是提出离职。我该怎么办 ？他表面上说待遇没要求，主要是没有职业发展。但我还是觉得他主要原因是待遇及岗位职务的问题，你帮我分析一下啊 ！
我的回复是：要了解其总是提出离职的真实原因，在交流的过程中不宜直截了当，可以从外围（比如家庭，生活，开心与否，最近状况以及对公司满意情况等）入手，从其反馈的信息来判断其真实意图。从你讲的情况来看：我推测（当然也要从其既往工作经历以及知识背景，做事方式等来综合判断）：所谓没有职业发展，是否可以理解为其行使权限受到公司没有充分授权制约或者上下级之间人际关系影响，如果不是这个原因那就是价值获取的问题（薪酬方面），同时也要判断是否正在被猎头公司猎取等因素出现。充分的坦诚的交流，使其在没有戒心的情况下表达出自己的真实想法，再结合其在公司的综合表现来决定是否继续留用。同时从你提供的信息：总是说要离开，这种现象持续多久啦。如果集中在近期则说明被人猎取或近期受到工作压力以及人际关系影响的可能性比较大；如果有一段时间，比如一个月或近两个月以来一直这样讲，那可以判断为其在犹豫不定，一方面为寻求更大的发展空间，另一方面是否借你将信息传递给你的上司，看看是否能有价值获取的可能，不过这都要基于其既往背景与经历来综合判断！
注：我的朋友身份是总裁助理！
我感觉是他认为自己没有受到足够的重视吧，或者说在公司的地位、话语权没有和职位对应上，所以老是和总裁助理吹风说要离职，就是想引起总裁的注意而已。可以跟老大讲一下，找他谈一下，安抚慰问一下吧 个人意见：我不是资深HR，但是我不理解的是他【总】提出辞职，说明他动荡不安，会很影响工作吧？还是弄清楚他为什么想辞职再想对策比较靠谱。 一般来说，这样只是发发牢骚而已吧！ 本帖最后由 愤怒的小火车 于 2012-3-20 15:21 编辑
1.弄清楚为什么他要辞职，具体怎么做，那就看楼主朋友的手段如何了
2.分析他的离职原因，或者说他因为什么问题而想要离职，看看能不能彻底解决，满足他的要求
3.如果满足不了，强留也没用，如果没法完全满足，试着沟通一下，看看能不能他和公司各退一步，如果不能，就不要留
我个人意见不赞成留，原因有一下几点：
1.他提出离职，肯定不是一时冲动，是有了自己的打算，不会简简单单的就留下，他会考虑自己即使留下，公司还还会不会像过去那样重用自己，如果公司有其他的与他有关的事情发生，他就会和自己曾经提出离职联系到一起，认为公司在排挤自己，所以他即使留下，也未必能和从前一样安心工作。
2.别的同事听说了，如果纷纷效仿，人事部不是要忙死了？公司的权威何在？拿辞职威胁公司是下策中的下策，他不会不知道，知道了还做，就说明去意已决。 觉得吧有点看重自我的意思·
其实从岗位和薪酬分析就太简单了点，毕竟也得看地域以及公司发展状况·
总说离职就多愁善感了·
调整心态，多沟通
沟通可以从个人生活目标理解下，让她画下人、树、房子吧··哈哈，然后去分析 觉得吧有点看重自我的意思·
其实从岗位和薪酬分析就太简单了点，毕竟也得看地域以及公司发展状况·
总说离职就多愁善感了·
调整心态，多沟通
沟通可以从个人生活目标理解下，让她画下人、树、房子吧··哈哈，然后去分析 他和公司没有融入 工作能力很强，年薪税后20万，但是说没有职业发展，他是副总经理，总是提出离职的要求，个人认为，他只是想升职吧，觉得自己的能力不应该只做现在的职位 要钱呢
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