BYH 发表于 2004-12-3 08:57:00

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我还是觉得这样的划分太细了，过于分散了会员的注意力，比如可以把“培训充电”这个栏目放到“训与开发版块”培里；名企用人这个栏目，可以考虑放到“案例”频道里，尽量避免重复设置某些栏目和版块！

BYH 发表于 2004-12-3 09:02:00

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励志图书，可以放去论坛的读书频道的。少三个栏目，版面会清爽很多的，呵呵！

小虫王崇军 发表于 2004-12-3 13:52:00

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频道太多了，感觉很乱。
建议减少或者合并一些栏目。

虫子大哥 发表于 2004-12-5 01:23:00

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减少栏目很重要,期望中人能够考虑,把一些合并到专业版快

快乐东方 发表于 2004-12-5 16:38:00

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再补充一点：版区栏目太多较乱。

niuqiao1 发表于 2004-12-6 16:17:00

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使的比较多的是工具栏目，今后应加强论坛的引导，让大家有个互帮互学的园地

mingxing80 发表于 2004-12-6 16:23:00

没必要如此细分

改革是好的，但没必要如此细分，细分多了就变成水分多了，还不如集中精力搞好几个。

渡江一苇 发表于 2004-12-7 12:50:00

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两个频道的分界线好像不明显，hr的职业主要是人的管理，职场与管理分得清吗？
最好是分成：专业 休闲 2个频道

顺予 发表于 2004-12-7 13:25:00

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工作累了,经理人频道应该是我们休息学习充电的好地方.
所以在栏目设置时,充分考虑定位.
频道是不是分成四大类,休闲一类,学习一类,经验一类,还有特邀专栏一类呢?
比如休闲一类,是不是考虑放置一些工作随笔啊,职场故事啊等方面的;
学习一类,保要介绍一些新书,介绍一些专业方面的知识,对人力资源每个环节进行细分,专题介绍;
经验一类,类似于案例分析,但不等于案例分析,是收集一些专题方向的案例,关键是找案例当事人直接诉说处理方式,做一些追踪报道
职场故事,讲述成功经理人的故事.

顺予 发表于 2004-12-7 13:27:00

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还有,在子栏目设置的时候,并不需要面面俱到,一个星期或是一个月,以某个专题的形式,会更吸引人一些.因为这里只是中人网的一个专栏.中人网还有其他许多栏目的.每一个栏目需要定好一个栏目的定位.
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