哥郁闷了，做了近6年的专职招聘，结果被HRM 完全否定了？
哥在欧美企业做了近6年的专职招聘，目前应聘到一家500强企业做招聘主管，一次HRM 要求和我一起面试，目的是想看看我的面试过程，结果说完全否定我的面试方法，哎，真的郁闷！好像他说的一切都是对的。 多总结加油 坚持学习！{:5_205:}加油！ 6年？的确不容易 进步在于不断吸收、{:5_228:}总结和上升嘛 再接再厉，总结经验，以后怎么去面对各类人。 仁者见仁，智者见者。不论白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫。
不论方法对错，能招到合适、胜任的就是好方法。 我分析原因有1、可能是还没和领导磨合好，多观察了解他的工作方式方法；2、领导还没认可你的招聘方式，多和领导沟通让领导了解到你的招聘方式也是很有可行性、价值性；3、或者是新上岗，不太想让你宰工作中风毛毕露，压制一下你的工作能力。多种原因，我想还是要多沟通，既然用你就证明你还是符合岗位需求的。加油哦。我也很喜欢招聘。 有数据表明，95%的招聘在应聘者进门后的五分钟就已经基本确认了。做招聘做久了就不会太在意面试题及招聘工具的使用，特别是在同一家公司一直做招聘，对本公司的情况、企业文化比较了解，长期的工作经验积累下来，就知道哪类人合适哪类人不合适，通过一些基本的问答与测试就能判断。所以，估计楼主属于这一类型。而有些公司-特别是外企，从规范的角度，为保证人员流动时新人到岗后各项工作也能正常开展，通常对各项工作都有固化的模板，相对比较死板。还有一些是属于从业时间不长，盲目崇拜教科模板，对工具的使用推崇倍至。正如7楼所言：仁者见仁，智者见智。很多事换一角度看也能解释得通。
楼主不要郁闷，千万不能因为某一个人的言辞而否定自己长期积累的工作方法。阶段性的总结是很重要，善于分析总结，说不定你还能独辟蹊径，为其他从业人员多一些参考角度和思维模式。 人是在否定中成长……