RE:【斑竹交流区】
呵呵，刚刚发现我现在在地区同盟还是白丁呢，以后要多灌点了！北京HR
电信，无线增值QQ29262326
建议
建议管理先锋中是否可以加入一些营销策略和企业发展战略之类的话题.我本人现在针对我公司的发展战略进行一次不小的改革,因此,如果有这方面的资料可以借鉴或者探讨的话,我觉得会受益非浅.
RE:【斑竹交流区】
欢迎管理员多来灌水呀！我首先保证不随便删您的贴子！（确实应该删的除外）
关于地区同盟的走向，我也考虑的很长时间，并为之努力过一段时间，但收效甚微。
我认为地区同盟应该在以下几个方面发挥一些作用：
一、为各地区HR会员之间建立一个畅通的联系渠道。从担任华中区版主起，我就建立各省会员通讯录作过努力，因为时间关系，只整理了湖北、湖南（宠物猫整理）、江西、河南的，并根据会员需要发放了一些电子表格版的。要联系首先要把桥建起来，我是这样想的。
二、组织线下聚会等交流活动。各地也有一些热心会员发起过，但都没有成功。我想随着联系的加强，这些活动是会逐步多起来的。个人认为需要中人网提供一些支持，倒不是资金上的支持，但既然以中人网做为联系的纽带，对参加的会员发个中人的标志或其他东西做个纪念之类的还是相当需要的。
三、为各地HR实现资源共享发挥作用。比如说各地的招聘政策、信息交流，培训资源共享，HR组织发展信息等等。
先乱讲一气吧！用户“三石”于2004-12-20 18:34:54编辑过此帖。
RE:【斑竹交流区】
呵呵，我会保证我的每一个帖子都有内容，及时灌水帖也会保持纯净的！~~~我最常说的一句话就是：专业版块，严禁灌水，当然也要自己首先以身做则了！
三石，感谢你一直以来的努力！收效甚微的原因有很多，我首先要做出自我批评，在地区同盟和版主交流方面做的工作太少了，接下来的一段时间，我会和地区同盟的版主一起来把这里推向正轨！
RE:【斑竹交流区】
关于三石提到的几点说明：1、建立联系渠道！会员通讯录的整理的确是一个长期的“工程”，北京和西部通讯录也在整理中，而且一直做的不错！现在除个别版块外，每个版块都有外部版主和内部版主，可以调动起所有的版主，一起不定期的整理通讯录！
2、线下活动的开展！地区同盟最大的功能就是组织各地区的线下聚会，最初还配有地区协调员，来协助我们的版主和分支机构的市场部同事来做这方面的工作！以后，我们还会继续完善会员聚会制度，将这种线下的聚会持续的开展下去！关于纪念品的事情，总部市场部的同事已经着手开展了，很快也会有相关的规定出台！
3、资源共享！这应该是互联网带给我们的最大的收益！可以通过一些激励措施，来调动大家共享资源！三石，可以和你继续交流关于激励方面的措施！
谢谢唯一
以下是引用唯一的艺术人在2004-12-20 18:01:00的发言建议管理先锋中是否可以加入一些营销策略和企业发展战略之类的话题.
我本人现在针对我公司的发展战略进行一次不小的改革,因此,如果有这方面的资料可以借鉴或者探讨的话,我觉得会受益非浅.
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管理先锋是一个泛管理的版快，要做出这个版快的特色，的确需要重新定位他的受众和方向！
周三，我们会约请专业版的版主一起来探讨专业版块的定位和建设思路，如果方便的话，希望你也来参加！可以联系我：82883263-811
RE:【斑竹交流区】
管理员昨天是比较辛苦呀!回复会员贴子到这么晚!向您致敬!!!