2012年第一季度招聘总结，有哪些欠缺
一、招聘基本情况（1）招聘情况时 间通知面试人员参加面试人员面试合格到岗人数
一月份64110
二月份4362
三月份2761
通知有效性=通知面试人员/参加面试人员=41/76=53.9%面试合格率=面试合格人数/参加面试人员=14/41=31.4%到岗率=到岗人数/面试合格人数=3/14=21.4%（2）人员面试合格未到岗情况
合格人员期望工资未到岗原因
***1500希望试用期工资为1500
***1500-1800试用期工资太低
***2000左右距离太远
………………
………………
二、招聘存在的问题 1、面试通知有效性偏低。2、面试合格率较低。3、人员到岗率低。三、解决招聘存在问题的方法1、使用短信通知和电话通知两种方法。在给应聘者发了面试通知后，一定要再以打电话的方式与其商定面试时间。2、面试合格率这一块：明确招聘要求，面试笔试题修改成4+3的模式（4道为基础题，有固定答案，人事专员可通过做题的好坏直接决定其是否进行下一步面试），这样也方便人事专员大范围招人。3、人员到岗率问题，希望公司工资制度上有所修改。用人观念有所改变。 以上即为招聘总结的全文，请大家帮忙看看还欠缺哪些内容？{:5_268:} 数据的分析的深度其实不是最关键的，主要是针对一些问题，可以更深入探讨一些方案及后续方案的实施计划及责任者，并对方案实施计划进行确认，及效果验证。这是PDCA循环。
个人意见，仅供参考。 看来单位比较偏，薪资福利也一般。单位应该是一般的单位，数据说话有一定道理，但我估计老板不会关心这些。 Allan.wang 发表于 2012-4-7 10:24 static/image/common/back.gif
看来单位比较偏，薪资福利也一般。单位应该是一般的单位，数据说话有一定道理，但我估计老板不会关心这些。 ...
老板关注的是第一季度的招聘需求是哪些？招聘结果是怎样的？然后是招聘效果的分析、渠道的选择，最后是你提高招聘效果的关方案提议 楼主还需要多努力，总结的比较基础 ryy-0912 发表于 2012-4-7 14:34 static/image/common/back.gif
楼主还需要多努力，总结的比较基础
很基础的指标：招聘周期、招聘成本、招聘渠道、招聘合格率、应聘比、录用比、报到比等。 别人的问题也是自己平时工作中碰到的问题，学习了，谢谢分享。 学习了，不过分析方面还是要增加一些的！ 正好用的上 嘻嘻 学习了 正好用的上 Thanks！
页:
[1]
2