小差火 发表于 2012-4-10 16:11:11

自己冻拼西凑，弄出来的课件！

自己做的，欢迎发炮！

妖狐 发表于 2012-4-10 16:27:06

不要这么不自信嘛。

隔岸观火 发表于 2012-4-10 16:28:38

页面处理不错。
几点建议：
1、这个课件完全带有自己公司的LOGO和信息，这个发出来也就意味着会被流传，会否有不适合的地方呢？
2、几个工具都是非常经典的，不知道这个课程要讲多久？如果是几个小时，我觉得但就一个工具要讲好可能都需要几个小时的，会否没有重点？
3、这个课程的目的是什么？即要达到什么样的结果？因为什么要做这个课程？如果没有要解决的问题，那么做这个的意义又何在？
仅供参考。

星星的光亮 发表于 2012-4-10 16:30:16

来学习下{:5_214:}

小差火 发表于 2012-4-10 16:33:24

隔岸观火 发表于 2012-4-10 16:28 static/image/common/back.gif
页面处理不错。
几点建议：
1、这个课件完全带有自己公司的LOGO和信息，这个发出来也就意味着会被流传，会 ...

1.不好意思，忘了去掉LOGO。
2.此课程的主要目的是洗脑，还不是运用，对于运用，我打算事后解决，用不用培训方式，再议。
3.课程时间不长，控制在1个半小时以内，时间有点紧，但根据公司目前的情况，只能先这样！
最后，谢谢您的指导。

thingcoming 发表于 2012-4-10 16:41:59

先收藏 在感谢 {:5_228:}

jiji猫 发表于 2012-4-10 17:08:22

分享，学习一下

yinger_72 发表于 2012-4-13 09:41:43

用一个小时的时间讲六项管理方法，还需要两队PK及全员演练，会不会达不到学以致用目的呢？
如果是企业内训，可不可以考虑每次只讲一个管理方法，充分讨论及演练，进行案例分享以结合实际管理工作，真正解决管理难题。是否可以考虑将六项管理方法做成系列课程进行分享。
个人拙见，仅代表本台立场，嘻嘻。。。

sunxm 发表于 2012-4-16 14:52:14

下载了，非常感谢分享！

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-16 15:02:22

先顶一下，然后下载学习。感谢分享。
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