joanna__chen
发表于 2014-4-17 19:58:40
enneagram 发表于 2012-5-2 10:46 static/image/common/back.gif
参考参考。
4、企业定员的作用:合理的劳动定员是企业用人的科学标准。合理的劳动定员是企业人力资源规划的基础。科学合理的定员是企业内部各类员工调配的依据。
企业定员的原则:搞好劳动定员,核心是保持合理的劳动定员水平。定员毕须以企业的生产经营目标为依据。定员必须以精减高效节约为目标。产品高设要科学,提倡兼职。工作应有明确的分工和职责划分。各类人员的比例要协调,要做到人尽其才,人事相宜。要创造一个贯彻执行定员的良好环境。定员标准要适时修订。
5、定员的基本方法:某类岗位用人数量=某类岗位制度内计划工作任务总量÷某类人员工作(劳动)效率
我国企业在核定定员人数时,有五种传统核定方法。1.按劳动效率定员 2.按设备定员 3.按岗位定员:具体又表现为以下两种方法:1).设备岗位定员2).工作岗位定员。4.按比例定员 5.按组织机构、职责范围和业务分工定员。
6、企业定员新方法:运用据数理统计的方法对管理人员进行定员。运用合理的概率推断确定经济合理的 医务人员数。运用排队论确定经济合理的工具保管人员数。零基定员法。
锦小眠
发表于 2014-8-15 16:27:21
谢谢分享。楼主辛苦了
三华李
发表于 2015-1-20 16:48:20
谢谢分享
xymxhmrz
发表于 2015-4-2 11:46:37
想学习学习,感谢
雪谷里
发表于 2015-4-19 08:32:12
赞赞赞赞赞赞
月溪鸽子
发表于 2015-7-3 15:50:29
谢谢楼主分享
carriegogogo
发表于 2015-8-21 14:34:11
正准备考试,希望各位师兄师姐多多指教。
a69446400
发表于 2015-10-5 16:11:16
期待啊,楼主给力
超女战士
发表于 2015-10-8 16:06:23
期待后面的内容
钟觉雨
发表于 2015-10-13 09:21:19
很实用的哦