HR们，给咱们的老板选点什么培训课?
今天参加了一个HR论坛，好多中小型企业从业者提出，与老板意见不一致时应如何解决。有专家指出，恐高度不同不应该硬碰，应借助外力。那无非培训或咨询吧。确实，如果成功说服老板学习，提升，对企业科学化管理无往不利的。可是，HR应帮老板选择哪些课题呢？
欢迎家人们参与热议！
得抓住说话的机会才行，老板工作难做啊！！ 说实话，不管是中小企业还是大型企业，帮老板选这点很难，对员工培训，你可以通过岗位测评或者问卷调研的方式来了解需求，但对老板，你怎么来寻找他的培训需求呢？如果是遇到开明的老板，自然会了解这些信息，不过目前好像很开明的老板很少，或者是即便开明，也没有时间去思考个人的培训，毕竟企业生存更重要。
建议不妨将市场中一些培训信息汇整，定期给老板看，当他从中找到适合自己的，或者时间允许的时候，可能他自己就会报名参加了。 劳动合同法。
个人认为，公司所为合法了，hr的事情就简单了一大半。
现在许多hr就是本不该操心的事情，反而成了hr的必备功课。天天在法律外解决问题，折磨啊。 就算老板学了法，也一样会要求法外解决问题的 我曾今遇到过这样问题，首先要问问领导培训喜欢哪方面，也就是需要哪方面。接下来就要自己做功课了。多找几家培训机构或者学校，对这些机构做一个大概的了解。我们只是做选项，让领导选择，然后给出自己客观的建议。仅此而已
个人观点，欢迎多交流！ 人资专员 发表于 2012-4-17 14:42 static/image/common/back.gif
我曾今遇到过这样问题，首先要问问领导培训喜欢哪方面，也就是需要哪方面。接下来就要自己做功课了。多找几 ...
最郁闷的事情就是，你问领导，领导也不知道，或者知道但表达不到位。这样你更要做好前提功课了。让领导做选择题永远比让领导做问答题来的容易。 {:5_257:}{:5_205:}
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