薪酬案例讨论2
河南有一户种桃子的农民，在桃子熟了的季节，为了赶在第二天拿到集市上卖掉就找了两个人给他摘桃子，说好一天全摘完给每
人二十元钱，这两人答应了。可到了吃中午饭的时候主人发现这
两人是摘不完的，于是又找了两人，说好摘完也是二十元的报酬，
这两人也答应了。到了下午很晚的时候，这家主人发现这四个人
再快也不能摘完，没办法只好又找了两个人，许诺他们每个人摘
完后也是每人二十元。天黑了，桃子终于摘完了，主人给下午和
中午来的人每人二十元。他们高兴地走了。给早上来的人工钱的
时候，他们就有些不高兴了，他们嘟囔道，为什么我们干的活比
他们多却给我们一样的工钱呢？最后吵起架来.后过来一位年老
长者,经他调解处理后,吵架的两人乐呵呵扬长而去..该案例中主人
违反了薪酬体系中的哪条原则?假若你是长者有何好的处理方法?? 请大家分享自己的看法
RE:薪酬案例讨论2
首先，目标的制定就不合理，那么考评也就失去了依据和意义RE:薪酬案例讨论2
对于早上的两个人来说，这是同工不同酬，也没有体现按劳取酬的原则。假若我是老者会说服那个农民给这两个人加薪。回
可是这样的话,不是等于说让企业增加了成本?大家再想想,有什么更好的方法
RE:薪酬案例讨论2
告诉两个农民他们赚了啊.根据开始的承诺,他们两个人连20元也要不到.因为他们不能完成承诺的工作.
RE:薪酬案例讨论2
顺予说的对。RE:薪酬案例讨论2
这是种办法,但是也只是用的说服的手段呀.怎么会让他们高高兴兴的走了呢?
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