粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:26:00

《谁坐了我的位子》——在职场交际中稳操胜券

《谁坐了我的位子》——在职场交际中稳操胜券
Who’s That Sitting at My Desk?

[美] 简.耶格尔(Jan Yager)著
定价 23.00元
当代中国出版社 7-80170-347-2/G·43
2004年11月第一版 第一次印刷

http://www.chinahrd.net/img/bbs/tietu/weizi.jpg


类别:职场


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¨        是“谁坐了我的位子”?是自己的工作伙伴、亲密好友还是对手、敌人。
¨        世事纷杂、职场险恶,你的言行举止和职场交际能力,会影响到你的一生。

伙伴关系是事业发展不可或缺的条件之一,比如至交和密友是人生快乐的关键,办公室的朋友对于你的工作和工作满意度起到了关键的作用。在这本探讨职场关系的书中,简·耶格尔女士极富创意地将“友谊”和“工作地点”的结合在一起,用“工作伙伴”来描述这种微妙的、介乎普通同事和亲密好友之间的工作关系。
基于400余次调查,作者总结了工作关系的五大类型,并进而细分出26种不同细节表现的同事类型。环视周围,对号入座,你将分辨出哪些是建设性工作伙伴,哪些是会造成潜在威胁的敌人。通过100多位受访者的亲身经历,你还将体会出如何与同事发展成好友,以及化解冲突、维系友谊的诀窍,并更有效地应对蓄意破坏你工作的对手和敌人。
《谁坐了我的位子》2004年初起陆续在全球被多种文字翻译出版,销量超过30万册。




作者简介:

简.耶格尔(Jan Yager),社会学博士,管理顾问和演说家,多年来致力于工作与交友问题的调查研究。著有《商务礼仪》(Business Protocol)、《若遇友情伤人时》(When Friendship hurts)、《友情换位》(Friendshifts)等22部畅销书,广受好评。《华尔街日报》(the Wall Street Journal)和《纽约时报》(the New York Times)、《奥普拉·温弗莉脱口秀》(the Oprah Winfrey Show)、《今日秀》(the Today Show)等多家权威媒体都曾对她进行过专访。




推荐:

这本书告诉我们的是,如何与同事保持良好的合作关系,从而推动个人事业的成功。
——博恩·崔西(Brian Tracy),美国畅销书作家和演讲家

简·耶格尔以全新的视角审视传统的工作关系,揭示了同事之间和生意伙伴的关系对各自事业成功的影响。如何更紧密地维系与合作者之间的这条纽带,耶格尔为我们提供了一系列可操作的原则。
——莉莲·弗农(Lillian Vernon),莉莲·弗农公司创始人

《谁坐了我的位子》以全新的视角审视传统的工作关系。对于如何更紧密地维系与合作者之间的纽带,作者为我们提供了一系列可操作的原则。
——联想集团副总裁 乔健

人们常常过多地注意知识、技能和经验在职业发展中的作用,而忽略了工作伙伴关系的重要地位,本书将告我们如何分辨不同类型的工作伙伴,及如何利用或防范。不容置疑,《谁坐了我的位子》为我们的职业发展点亮了一盏明灯。
——中国注册人力资源管理师评审委员会委员  张立兴

在《谁坐了我的位子》中,作者提供了很多极具参考价值的案例,对我们解决同事之间的分歧甚至矛盾,建立良好的合作关系裨益良多。
——方正科技集团股份有限公司 人力资源部客户支持总监 孙大伟

本书形象地告诉我们与同事之间如何通过信赖与尊重的言行形成Team Work,同时也向我们展现了面向“世界与未来”共同发展的全新职业生活导向。
——LG电子(中国)有限公司 人事战略企划总部总裁 韩万珍

如果说知识、技能和勤奋使你胜任工作的话,职场的智慧则帮你脱颖而出,走向成功。本书是无声的良师益友,细述职场中的种种关系,指导你如何稳操胜券。
——ABB(中国)有限公司 高级副总裁-人力资源 韩愉

在《谁坐了我的位子》一书中,简·耶格尔对如何在工作关系中达到互惠给出了极具价值的指导。非常精彩!
——TOM在线有限公司  人力资源及行政总监  苏英琦

本书系统而清晰地诠释了职场关系的各种类型,并分别给出了行之有效的应对之道。对于我们处理公司人事问题提供了新的视点,极具启发性。相信它对每一个人的职业生涯都会非常有益。
——佳能(中国)公司 副总裁兼人力资源部总经理  穐山和博用户“粉色羽绒服”于2004-12-13 18:41:46编辑过此帖。

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:51:00

1

精彩导读:


谁坐了我的位子?

当心!有些同事会……


那个家伙为了获得权力、尽快升职而说谎,并栽赃给我…

一个亲近的朋友趁我休假时,抢走了我的工作…

我以为我们很好,一起午餐、分享信息及所有事,最后,他变成了我的上司,把我开除了…

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:52:00

2

想一想,在职场生涯中,你是否曾遭遇以下的情况?

能力相当的人却比你容易被提拔、升官更快

曾误以为某个同事是朋友,却发现他利用你快速往上爬

希望自己至少拥有一位有助于事业发展的良师益友

曾因上司或同事的忌妒被开除或失去升职的机会

曾被同事恶意中伤

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:53:00

3

你的同事到底是敌人?还是朋友?

从小处识别自己的工作伙伴

我们能够彼此帮助吗?

同事跟我说话的音调一般是怎样的?

我们互相欣赏吗?

他回复我email的速度很快,还是明显较慢?

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:55:00

4

如果发生冲突该不该挽救伙伴关系?

以下几种情况是值得你为之付出努力的

你们仍要一起工作。

对方是你的上司或下属。

你们在同一间办公室里上班。

你们并肩作战所显示的实力。

你们共同的经历,对你个人或事业有重大意义。

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:56:00

5

职场上谁能助我一臂之力?

指导者:  主动关心你的事业、欣赏你、寄予你成功的希望,比你有经验、年纪不一定比较大


支持者: 激励你前进、鼓励你自信、为你加油打气的啦啦队,但并非你的事业顾问


先驱者: 总是赶在你前面督促你,锐意创新,是你追随的榜样


研究者: 收集并与你分享信息,帮助你你不断吸收必要的知识,以使你在工作中表现出众

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:57:00

6

如何在工作及生意中建立伙伴关系?

在加入批评老板或公司的讨论前,先谨慎判断,免得因误判友谊而受到伤害。


偶尔对工作伙伴吐苦水无伤大雅,但不要把他们当成你的心理医生。


比起与上司或下属成为朋友,与同级的同事建立伙伴关系要相对简单。


花点时间了解你的工作伙伴的价值观,以判断你们的价值观是否相符。用户“粉色羽绒服”于2004-12-13 18:57:25编辑过此帖。

粉色羽绒服 发表于 2004-12-13 18:59:00

7

办公室里谁是你的敌人?

暗中破坏分子: 最狡猾阴险,且能力、知识有限,总是告诉你错误的信息,使你误入歧途。


信息强盗: 与你建立起伙伴关系只为攫取你有创意的想法,然后当作自己的成绩向上司汇报。

谣言制造者: 你无法预料他何时将谣言砸向你,败坏你的名声,使你成为公司里的头号新闻。

丧门星: 把悲观的情绪带给你,常对你说“不可能”、“我们完了”、“太糟糕”。

lydia1981 发表于 2004-12-14 11:35:00

购买

一定要求购买

yaho 发表于 2004-12-14 14:45:00

RE:《谁坐了我的位子》——在职场交际中稳操胜券

万变不离其宗,只要努力加强自己的修养,不断学习,怀着感恩的心情,一切都会迎刃而解。
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