2005中国-新加坡人力资源开发与管理创新论坛
2005中国-新加坡人力资源开发与管理创新论坛中国人力资源开发研究会
新加坡人力资源学院
2005中国-新加坡人力资源开发与管理创新论坛
嘉宾邀请函
伴随着中国快速融入全球化进程和中国市场经济体制的逐步完善，我国的人力资源开发与管理水平不断提高。中国企业在引入国际先进思想与经验，结合企业内外发展环境特点的基础上，正在从管理理念、战略思维、制度设计、方法应用等各个层面进行探索与创新，逐步建立起适合企业发展战略，提高企业竞争力的现代人力资源管理制度。
在此形势下，为使广大企事业单位充分把握2005年我国人力资源开发与管理的政策环境、业界动态，了解国内外人力资源管理的最新发展趋势，交流2004年的工作体会和2005年的发展设想，同时也为充分借鉴新加坡等发达国家的先进理念和经验，建立国内企事业单位相关负责人、学术专家与新加坡资深人力资源专家之间的直接沟通，中国人力资源开发研究会与新加坡人力资源学院定于2005年1月14日—16日，在北京隆重召开“2005中国-新加坡人力资源开发与管理创新论坛”。
本次论坛主题是：“开放市场经济条件下企业的人力资源开发与管理创新”。宗旨是把握发展新趋势、了解业界新动态、启发战略思维、借鉴先进经验、提高人力资源管理能力。
论坛在邀请国内外权威专家演讲的同时，还安排了“HR精英联谊酒会”、“知名企业人力资源总监实战论坛”、“高级人才选聘会”等一系列活动。
鉴于您及贵单位在人力资源管理方面的成就，论坛组委会特邀您为嘉宾，敬请届时莅临。组委会电话：010- 82624838、82626888
中国人力资源开发研究会 新加坡人力资源学院
二〇〇四年十二月
会 议 说 明
一、主办单位: 中国人力资源开发研究会 新加坡人力资源学院
承办单位: 中国人力资源开发研究会培训部
北京宏智正邦经济研究中心 国联诚信北京企业管理研究中心
中国企业战略网 www.chinact.org
二、会议时间 2005年1月14-16日（13日全天在北京永兴花园饭店报到）
三、会议地点 北京人民大会堂
北京永兴花园饭店（四星级，北京市海淀区阜成路101号）
四、嘉宾对象 企业高级管理人员、人力资源总监和人事经理，从事人力资源研究工作的专家学者，人才中介服务机构负责人，部分高校、劳动、人事、社保等单位主管领导。
五、嘉宾纪念 1．颁发由中国人力资源开发研究会和新加坡人力资源学院共同颁发的培训证书；
2．嘉宾精美合影照片1张；
3．获赠大会会刊一册（包括专家简介、演讲内容及“人力资源开发与管理优秀论文精粹”等）；
4．参会代表通讯录；
5．参会嘉宾可优惠参加2005年在北京国际科博会期间举办的“中国经济高峰会”。
六、HR精英联谊鸡尾酒会
2005年1月13日17：30-20：30举行西式自助酒会，可自由交流研讨。
七、首都高级人才选聘会时间为2005年1月16日。应聘者主要由应届毕业的研究生、本科生，以及具有多年工作经验的高级人才组成。招聘会为每家单位提供标准展位、两人午餐、饮料、制作招聘说明，参会代表单位收取成本费1000元，非参会单位费用为1500元。
八、中国知名企业人力资源总监实战论坛
实战论坛的主题：“开放市场经济条件下的有效招聘”。邀请知名企业负责人、人力资源总监、招聘经理与嘉宾进行互动式论坛，交流经验，解决实践工作中的疑点难点。
九、会议费用 特邀嘉宾每人2890元；普通代表（未经预约或未收到邀请函）每人3500元。此费用包括：会务费、资料费、市内交通费、鸡尾酒会、场地租赁费等综合性费用。食宿统一安排，费用自理。汇款时请在汇款附言中注明参会者姓名和“中新人力资源论坛会务费”字样。
十、报名办法1．您若决定出席论坛，请速将填好的《出席确认表》、1寸彩照2张、身份证复印件1张、名片1张及会务费寄来，以便组委会及时办理注册人民大会堂出入证。1月8日后交费者组委会不能保证会议席位。
2．组委会根据报名先后顺序以传真或电子邮件形式发给参会嘉宾报到通知。
3. 已办理会议注册手续因故不能与会者，可获赠全套会议资料。未办理会议注册手续因故不能与会的代表，也可向组委会订购全套会议资料，价格：320元/套（含邮寄费）。
十一、联系办法组委会办公室：北京市东城区骑河楼北巷10号共和商务楼405室
邮 编：100006
电 话：（010）82624838 82626888 传 真：（010）82624838 82622666
联系人： 曹宸 马殿开 13366819888 13810886305
银行汇款开户行：农行北京市万寿路支行西翠路分理处
收款单位：北京宏智正邦经济研究中心 银行帐号：210501040003447
专家演讲的核心议题：
1．2005年中国人力资源开发与管理的市场与政策环境2．国内外人力资源开发与管理的新趋势
3．新加坡人力资源开发与管理4．新加坡企业人力资源管理经验与案例分析
5．人力资源管理的战略思维与制度创新6．人力资源部门的角色转变、业务拓展与业绩评价
7．快速扩张企业的人才合理流动与有效激励8．提高员工胜任力的有效培训
9．创新的绩效管理10．先进的薪酬制度与创新的薪酬设计方法
拟邀请的部分演讲专家
张宏利：新加坡人力资源学院－中国首席代表、上海卡思企业管理咨询有限公司总经理
洪济深：新加坡人力资源学院执行院长、新加坡高级专业经理合作社总经理
刘福垣：国家发改委宏观经济研究院常务副院长，中国人力资源开发研究会副会长
林泽炎：国务院发展研究中心人力资源研究室主任
甄源泰：人事部人事科学研究院人事诊断中心主任，著名人力资源专家
曾湘泉：中国人民大学劳动人事学院院长，教授，博士生导师
彭剑峰：中国人民大学教授、北京华夏基石管理咨询集团董事长
孙健敏：中国人民大学劳动人事学院副院长、美国纽约州立大学客座教授
肖鸣政：北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，教授
王 垒：北京大学心理学系人力资源研究中心主任，教授
张培德：上海师范大学人力资源研究所所长，人力资源系主任
杜映梅：注册人力资源管理师（ CHRP）特约国际培训师
原美国人力资源管理协会（SHRM）特邀讲师
刘 辉：摩托罗拉中国公司人力资源总监
白文杰：IBM中国公司人力资源总监
邓志新：联想集团人力资源部总监
杨洁文：沃尔玛中国公司人力资源经理
李连贵：中国移动通信公司人力资源部部长
张育新：广东科龙电器股份有限公司人力资源部部长
杨大勇：一汽大众股份有限公司人力资源部部长
许有俊：宝洁公司中国区人力资源总监
刘晓华：百事（食品）中国有限公司中国区人事总监
吴广清：上海德人都高级人才顾问公司资深顾问
2005中新人力资源开发与管理创新论坛特邀嘉宾出席确认表编
此表复印有效，请传真：010- 82624838 82622666 13366819888或寄至组
页:
[1]