当企业招不到人时，招聘专员是闲了还是急了？
支持下{:5_147:} 应该是这几种心态都会有~只是分阶段会不一样~
{:5_204:} 不能急，因为急了以后往往看人不准。还是要理性分析，开发渠道，多与部门经理沟通。 本帖最后由 糖糖2003 于 2012-4-19 12:44 编辑
当企业招不到人时，个人觉得不是招聘专员一个人的事情
应该分析原因及时采取措施吧，其实招人也讲究缘分 学习学习学习学习学习学习 本帖最后由 hr163mail 于 2012-4-19 14:05 编辑
每次招人如果找不到都很急。
压力很大的。一开部门例会，其他部门将完不成工作的任务推到你头上，说人手不够。你很难受的。但，有时候是就是收不到简历。 也不能一缺人就去大型招聘会。费用上老板不批。
尤其在吸引力比较差的小公司，hr也很无奈。
当然，你得让大家看到你的努力。
我当时，各种招聘渠道都用上了，贴校园招聘广告，到工业园区贴招工启事。网上招聘，直接联系技工学校。去免费的招聘会。（大型招聘会即使弄来简历也会因为待遇走掉）。
这样，其他部门看我那么累，有时候也会体谅一些了。
总结招不到人的原因，进行改进 乱世出英雄。做的再好，没有比较，就不好。
招不到人，不等于不招，那么不可能闲。只有招满了不招了才闲。
招不到人，急或不急？谁急？上级主管？平级部门？当她们急的无法解决的时候，却分析下现状，提出改善办法，最少也能把招聘主管给取代吧？ 招不到人，看以是招聘专员的工作不达标，其实里面折射出许多问题：公司的薪酬和福利管理制度、企业文化、员工培训、职涯生涯发展等。