碧池生春草 发表于 2012-4-25 16:21:14

坤爷一出手就不凡呐

蟹蓝 发表于 2012-4-25 16:41:05

有时候原创真的不难,就是把自己的所想所思写下来,其实这就是自己的原创.
废话不多说了,个人感觉避免眼高手低的方法就是从最底层做起,别怕累,千里之行始于足下,多说无益,不管做的好坏,只有做了才是最大的收获.不要怕事小,小事做多了就是大事.毛主席说了,做好事不难,难的是做一辈子好事.所以说从眼下做起,昨天和明天都是浮云,只有眼下才能把握{:5_228:}
以上是我的废话一堆,欢迎大家用金钱来拍我{:5_147:}

gao741852 发表于 2012-4-25 19:14:56

很好的分享。给力。

方礼 发表于 2012-4-25 20:49:57

以前上初高中那会老被老师用这词形容做题写作文，现在经常听老师们说看一步那叫长远看两步就可能会有些牺牲，而那些眼高手低的领导们也不知道是看两步的多少倍了还是过于理想化了{:5_208:}

icewolf_su 发表于 2012-4-25 22:09:43

Q把人分成了基层和领导层，是否还可再把领导层分为中层和高层，如果高层出现类似的情况，非常危险，因为他很容易屏蔽下面人的意见。如果是中层，我建议是找准自己的定位，团队中多沟通多讨论，集合大家的力量来解决问题。

没有眼高，就没有创新，没有挑战，如何能解决手低的问题呢。

博学笃行 发表于 2012-4-26 05:38:54

支持您的观点！这位新上任的管理者是典型的“胜任力”缺失。

易小彬 发表于 2012-4-26 08:06:58

文字是一种载体，把自己的所思、所悟记录下来，真是一件很好的事。谢谢楼主的分享！

欧阳倩 发表于 2012-4-26 08:31:31

好吧，我承认我眼高手低了，从现在开始，从小做起，一步步来。向小坤同学学习

碧池生春草 发表于 2012-4-26 09:30:16

其实我认为眼高手低还应有个解释：目光长远，从眼前做起。

像风儿一样 发表于 2012-4-26 10:02:26

呵呵，是啊，目标应该定的让员工稍微努力就能完成是最好的状态了，否则就像大树的高高的细细的树枝的桃子，无论怎么蹦都够不着，人们怎么会还费心思去蹦呢{:5_228:}
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