[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
2005年人力资源部工作计划作者：冰儿-cc
就公司2009年成立集团公司的战略目标来讲，人力资源部将朝此方向努力，工作力求循序渐进，稳扎稳打。
2005年工作计划如下：
一、 基础工作：完善人力资源的各项规章制度、内部档案、人力资源部的工作流程、月工作计划及月工作总结的建立；
二、 了解公司各岗位的工作流程，合理完善岗位职责，并推行应用，使每位员工了解自己的职责所在，在做好本职工作的基础上，更大得发挥自己的潜能；
三、 根据公司的年度目标，收集各岗位人才需求，做好人才预警、人才储备工作；
四、 熟悉并不断学习国家关于劳动用工及劳动关系的法律法规，社会用工及就业状况，行业内发展趋势，做好人力成本控制；
五、 绩效考核的推行，在运用过程中，不断修正，作为员工培训与员工激励的依据，推进公司与员工的共同发展，使其成为适合公司发展的行之有效的管理工具；有了合理的工作计划，才能保证工作的有条不紊，工作不断改进，取得更好的工作成绩。
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挺简单的。只能算一个目标吧，不能算是计划了，更不是规划，呵呵
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既然是工作规划，最好能给出大致的行动时间安排，这样，这些目标实行起来，就更加明确一些，因为你们也需要别的部门支持和配合的，你们的时间明确了，别人才好制定相应的配合策略！还需要认真的分解！RE:[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
同意两位评委的意见，此计划还有待完善。RE:[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
只是一个思路或者设想，缺少详细的计划安排。RE:[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
同意GMSJ的观点.评分60.RE:[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
888北极熊点评：基本反应了人力资源管理日常和基础管理工作的一部分，但不够完整，且缺乏深度，没有真正反应每块具体工作的细节和精髓
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很简单哦回复：[原创]2005年人力资源部工作计划 作者：冰儿-cc
好简单呀！
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