向天凌 发表于 2012-5-7 16:38:29

便利店店员的招聘应该从哪些渠道进行？

        大家有没有注意到，像7-eleven、ok便利店一类的便利店，有很多的分店，需要很多的店员，可是这一类的一线店员大多数稳定性比较低，又不是很好招聘，大家说HR在招聘上应该怎么设计招聘的渠道才能既保证招聘的效率，又能保证雇员的稳定性呢？{:5_279:}

富饶的雨田 发表于 2012-5-7 17:20:53

连锁店一般都比较符合当地的用工法则，比较有优势。

向天凌 发表于 2012-5-7 19:12:13

富饶的雨田 发表于 2012-5-7 17:20 static/image/common/back.gif
连锁店一般都比较符合当地的用工法则，比较有优势。

其实就是因为符合用工的法律，处处都以法律为底线，比如薪酬，比如休假，有时候觉得招聘没有竞争的优势。你对于渠道又是怎么看呢？

gufeng_1028 发表于 2012-5-9 21:13:13

每个连锁店的流失率都很高，但是每个店都有他的经营模式和管理模式，而且都有他各自的优势，稳定员工不在于怎么招，而在于管理上面优越于其他公司的模式和特点，这个是综合指标和核心竞争力的体现

向天凌 发表于 2012-5-9 23:44:38

gufeng_1028 发表于 2012-5-9 21:13 static/image/common/back.gif
每个连锁店的流失率都很高，但是每个店都有他的经营模式和管理模式，而且都有他各自的优势，稳定员工不在于 ...

恩，招人始终只是个开头，重点确实在管理。只是我觉得有点恶性循环，因为普遍流失率高，所以公司定薪酬的时候往往偏低，管理过程往往比较严格，这样流失率就更难提上去了。你觉得呢？
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