黄大郢 发表于 2012-5-9 11:24:15

关于技工、管理人员（含销售、研发）招聘大家还有哪些途

技工招聘途径一、内部1、          内部宣传栏（文化墙）招聘信息发布，有一定的激励制度；2、          找到相关班组长、技工让其推荐，要有一定的激励制度；3、          师徒制，主要针对培养学校出来的新人，要有师徒考核制度；4、          招聘不是很熟练的工人，制定相关方案，开班培训，签订一定的培训协议；5、          每月公司内部固定的招聘会、春节招聘会等的组织；6、          公司内部人才库，前一阶段技术不是很熟练，但是锻炼了一段时间技术有长进的。二、外部1、  校园招聘，与学校合作，在特定的学校开设只专属于公司的技工班；2、  发传单，地区：工业区、行业公司附近、劳务市场等，特别是春节期间在各大人流聚集地； 3、  电视、报纸，发布招聘信息；4、  人才市场，从音响、传单、展位面积等加大宣传力度；5、  各类人才网站，尽可能的在多家网站发布信息；6、  人才网站后台搜索同行业公司的技工，发Email，打CC。
管理人员招聘途径一、     内部1、          内部宣传栏（文化墙）招聘信息发布，有一定的激励制度；2、          找到相关管理、研发人员等让其推荐，要有一定的激励制度；3、          导师制，主要针对培养学校出来的新人以及技术研发人员；4、          公司中高层领导年度绩效考核包含每年为公司引进人才这一块；5、          每月公司内部固定的招聘会、春节招聘会等的组织；6、          公司内部人才库，人才网站以前投递过公司简历但是没有来公司上班的人员电话跟踪。二、     外部1、  校园招聘，结合导师制，一般的管理人员基本上都可以从应届学生中补充，培训、发展、挖掘其潜力；2、  人才市场、展销会等，从音响、传单、展位面积等加大宣传力度；3、  各类人才网站，尽可能的在多家网站发布信息，论坛、群、微博、行业同盟、交际网（天际网、人人网）等个性化招聘途径，百伯网、赶集、58等地方性网站，智联招聘、前程无忧、中华英才网等全国性专业招聘网站；4、  人才网站后台搜索同行业公司员工，发Email，打CC。总结：招聘就是疯狂的打电话疯狂约更多的人到公司面试。

炎羽凰 发表于 2012-5-9 11:27:32

差不多都是这些啦~
对于要专业一点的人员就要用到猎头和直接去别人的企业当卧底，去挖啊··{:5_228:}{:5_228:}

黄大郢 发表于 2012-5-9 11:29:35

炎羽凰 发表于 2012-5-9 11:27 static/image/common/back.gif
差不多都是这些啦~
对于要专业一点的人员就要用到猎头和直接去别人的企业当卧底，去挖啊··{:5_2 ...

就是我说的打CC了，一般公司有自己的招聘人员都不会选择找猎头的。

黄大郢 发表于 2012-5-10 09:50:27

恭喜您，您的关于技工、管理人员（含销售、研发）招聘大家还有哪些途已被推送到今日的中人网相关频道
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