职场烦恼，遇到这样执行力不强的领导，你会怎么办？
具体案例是这样，我们是属于总公司下的一个分驻办事处，工作内容是拓展市场及维护业务。办事处加分管经理及业务员一共7个人，分管经理A是个资深人物，在总公司干了6、7年下派分管本地整个地区业务规划与统筹。下边主任B，负责整个日常工作安排及整体业务，办事处呆了两三年，据说与总公司财务经理有点亲戚关系。我，业务助理，负责整个行政后勤工作，业务数据整理，协助主任更好的完成业务目标，剩下几个业员。每天的工作内容都是统一的，安排当天的业务工作，有需要时会跟业务员一起出去，当然一小部分时间是呆在公司。我是统计每天的业务数据进行分类汇总，分析当天的业务状况，写成报告送达主任阅览。同时还兼总公司日常文件及业务目标调整与安排的上传下达工作。B再根据总公司的文件调整业务目标，每一季度业务情况汇总A上报审核。以前总公司一旦发布任何调整文件，我都会存档，及时告诉B，短期业务任务及上报工作情况期限，每次快到期限时再提醒他一次。但是B在向A汇报工作时总是以各种理由推脱说工作忙，文件放他桌上没看见。有几次总公司打电话询问经理A工作完成的怎么样，主任B就说不清楚，转身问我做的怎么样？A一听就认定是我的工作失误，没有及时督促主任B去完成任务，他大概也清楚B的工作作风，有几次还专门找我谈话，说我工作方法有问题，工作责任心挺强，要多动脑子改进工作方法，让B及时去完成。
事后我反省，将每次来的文件不管纸质还网内消息全部把打印出来，自制了文件签，上面写要工作要求及下发时间，期限时间，考核要求，急级，主任意见，经理意见，落实情况等，然后放在主任办公桌上，再打电话通知一遍，有时直接拿给他看。如果文件重要，主任签字后他自行转经理过目，协商安排开展工作。最气愤的事情出现了，每次主任B把文件一签上字，工作安排内容他就直接填让我去负责安排工作，美其名曰锻炼我，要么他拿到的文件堆着也不通知。有次经理A跟主任B外出回来到办公室，A看见桌上的一个新文件，就特严厉对我说文件一定要给主任阅览，及时通知，需要他签字审批的一定及时传给他看。如果不及时或是拖着没做，出了什么问题，你要负责任的，说了你多少次了？！我当时懵了特委屈，不分青红皂白完全不给我解释的会。我再想，这是杀鸡给猴看，间接说B？还是专门针对我的？我已经尽自己的职责去做了，能力范围外也明白说我确实做不了，已经向B报告的文件，他拖着，我总不能天天跟在他后边一遍遍提醒？如果是你们，你们会怎么做？
不知道是不是这个B的工作方式问题吧。
我公司2个员工A和B同时进公司，做一模一样的工作，他们每月都需要得到C的签字，A每次去就直接能得到签字，而B每次都被“刁难”几次，才给他签。后来分析了一下A一是很会与人沟通，做事也细，B做事甚至比A还细，但不善于讲话，所以就是这样了。。 自己树立不起管理权威，还要拿下属撒气，人品有问题！ 我觉得你工作能力蛮不错的啊 思路很清晰 也很勤奋 如果真是那个B有很牛的后台 公司也没有提拔你的迹象 还不如跳槽 指不定柳暗花明又一村 sawata 发表于 2012-5-11 11:42 static/image/common/back.gif
不知道是不是这个B的工作方式问题吧。
我公司2个员工A和B同时进公司，做一模一样的工作，他们每月都需要得 ...
找领导签字这是工作份内的事情，当然不能含糊。但是我总不能理解的是，落实工作时候主任总是推脱给我做，要么就拖着，而最后挨批的那个人总会是我 清新柠七 发表于 2012-5-11 15:37 static/image/common/back.gif
找领导签字这是工作份内的事情，当然不能含糊。但是我总不能理解的是，落实工作时候主任总是推脱给我做， ...
就是出了事，就是下面的人顶这个雷。。
哎。。看看平时休闲时刻，找个机会暗示一下他 cyf019 发表于 2012-5-11 13:14 static/image/common/back.gif
自己树立不起管理权威，还要拿下属撒气，人品有问题！
你说的有道理，或许他们背后面和心不和。总归我觉得主任有拖拉，懒惰的因素 红豆烧仙草 发表于 2012-5-11 13:36 static/image/common/back.gif
我觉得你工作能力蛮不错的啊 思路很清晰 也很勤奋 如果真是那个B有很牛的后台 公司也没有提拔你的迹象 还 ...
看领导们这个样子，升职是没有希望了。今年打算慢慢转向力资源方面转，还在复习打算考试。等条件成熟，就撤了！你说的对，指不定柳暗花明又一村呢！
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