请问哪位有软件公司的绩效管理制度
主要是如何对软件销售人员/开发人员和综合管理人员进行考核,考核周期多长.我也在找
西风故人
你也在软件公司吗?可不可以交流一下,你们目前是怎么做的?谢谢!观点
绩效管理的动态性很强,不同的行业、不同的企业、不同的历史阶段,考核指标和权重都不尽相同,设计软件的难度应该比较大,除非为实力雄厚的企业量身订做!很难
我搞过一份,结果第一次就死掉了
不好做
我们也曾提议做,但是董事长和总经理都认为会增加员工压力。管理人员的绩效考核最难做
开发人员建议用里程碑式的考核方式
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