每一次都是急的，我要怎么配合？
我与他配合完成一项任务：第一次说急货： 我发邮件找了所有能找的人，好不容易接近目标出货。
第二次说急货：我有点不乐意，结果他自己发邮件，我去处理下面沟通的事情。也是按时完成了。
第三次又说急货： 我自己都讨厌这样一层又一层的向上找人解决事情，因为底下的人不可能会那么积极去处理事情的。每次急都是找上面的人去压他们。这次我要怎么处理呢？他就叫我你发邮件给谁谁谁再抄送给谁谁谁，说的轻巧。具体的事情都是我在跑。每一次急货都是要求对方加班完成的。这次我都觉得说不出口。
我又不能说我不去做，大家都是因为工作上的事情。
我发还是不发邮件？？？唉！！
看懂了，又没看懂。
为什么每次都是急？ 急在哪？ 工作计划和预算安排呢？ hr163mail 发表于 2012-5-18 16:47 static/image/common/back.gif
看懂了，又没看懂。
为什么每次都是急？ 急在哪？
我们的理由是：客户那边等着机器测试。
客观的说：那是你们自己行程没有安排好，别人哪有办法一次又一次的加班加点的配合你呢。
我都不能说服我自己，又有什么理由去说服别人呢。 {:5_228:}你倒是不急，还可以上论坛~~~~~~ 我倒是觉得这个帖子应该发在心情区 這是他人工作的問題。不過看同事的態度咯，如果把他們錯誤的時間管理方式導致的加班延長歸在你身上，或者讓你加班還感覺是理所當然的，那麼你可以不配合，甚至想辦法教訓他們一次。
職場的很多工作方法不是一個勁地配合就能做出好成績，適當的懲罰能夠改進。
加油樓主，看出來你編輯的時候心還是很煩的。呵呵 急人之所急，换个角度，或许是真的遇到了困难才会求助你呢？如果是他们计划安排不当或者预估不准，可以尝试和他沟通，大家都是一个公司的，无论遭遇好还是坏都是同在一条船上的，相互沟通下争取看看有没有什么环节出问题的地方规避掉或许可以改善呢？
1，既然你还在这个公司，既然你的岗位需要跟他们岗位衔接，这种困扰就会一直存在，除非你离开了，或者他离开了？就算人离开了，岗位与岗位的配合终究也会出现同样的问题。
2，虽然你有诸多郁闷，甚至想吐槽对方，但是事已至此不是么，吐槽抱怨除了情绪发泄以外并不能解决任何问题，这样的情况仍然会发生，还不如想想怎么在根结处去杜绝或者有效优化。
所以，建议亲呢，别郁闷，没什么的很正常~出货的问题应该牵涉货物库存动销吧，尝试和相关岗位的梳理和找原因吧。 {:5_252:}{:5_252:}{:5_252:}
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