人力成本核算

版主王云 发表于 2005-1-10 13:11:00

又是一年结束了，各公司的05年销售计划已经有了，但对应销售部门的各项后勤需求，人力资源部应该做些什么呢？首先，人员编制，其次，核心员工的确定，第三，人力成本的核算。当然，应该还有许多要考虑的。请大家在此将自己的心得与HR朋友们互相学习。

bluekuang 发表于 2005-1-10 21:13:00

编制应该是很早就规划好了吧，核心员工的确定是否跟岗位有关呢，应该是在核心岗位上的吧，

我是蓝色的 发表于 2005-1-26 09:17:00

版主的提议不错哦，不过没几个人响应

版主王云 发表于 2005-2-16 17:42:00

广州的同事们，开工了哦。

蕙风兰思 发表于 2005-6-4 17:29:00

应该先总结上年度在实践中消费市场对本公司的影响，公司因此作出的相应的营运战略有何调整，人力资源再根据此项变化作出相应的编制的调整，然后才可以估算人力资源成本．

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