brainbow123 发表于 2012-5-21 22:03:01

员工岗位晋升如何定薪？

本帖最后由 brainbow123 于 2012-5-21 22:03 编辑

公司一名品管员晋升为品质组长，请问如何定薪呢？公司没有实行宽带薪酬，以前都是老板拍脑袋定的。今天他要我拿方案，怎么弄啊。

6444771 发表于 2012-5-21 22:44:33

请示老板，自己带2个答案，说明理由，优劣

smart_jay 发表于 2012-5-21 22:52:06

即使没有岗位的带宽，也有岗位的目标值吧

这个应该不是什么问题。

一生一会 发表于 2012-5-21 23:32:02

先做好薪酬调查，包括同行业相似岗位的薪资调查和公司相应岗位的薪资水平，收集相关的薪酬数据。然后确定这个岗位的薪酬策略，即是比市场平均水平高还是低抑或持平。再设定一个大概的薪酬范围，让老板最终决定。

海角七号2012 发表于 2012-5-21 23:54:08

短期：参考内部和外部的薪酬水平，做到平衡！个人建议先给塔一个过渡3个月薪酬，并设定一定的目标达成后方可正式成为组长。长远：可借机请示领导意见，建立规范的薪酬体制。

一叶秋2009 发表于 2012-5-22 10:06:40

那你看看其他岗位组长薪资是多少？再结合该岗位弹性调整。

liqiao1015 发表于 2012-5-25 11:26:47

没有薪酬制度的话，就按照以前同类岗位薪酬+一定的调整系数确定
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