娟&朋 发表于 2012-5-24 13:25:10

招聘预算不给力，我该怎样说服老板？

最近遇到一件很头痛的事情，近期我们各个部门在做部门费用预算。我负责招聘工作，人事行政总监让我做招聘费用预算和人力成本预算。各部门的人员需求：业务部每月平均新增40-50人（有相关工作经验的，初级岗20-30人，高级岗10-15人），职能部门每月新增3人左右，管理岗每月1人。针对各部门的人员需求，我准备配置3-5个招聘专员，另外社招、猎聘、广告都有相关费用预算。
结果，我们的人事行政总监给我的人力预算是一个招聘专员。就是说招聘工作就我们两个在做，面试流程也很复杂，所有的岗位面试都要经过三轮到四轮，周期拖的时间很长。
现在基本上就是招聘专员筛简历，约面试；我们每天面试的量很大，我负责初试。以目前的情况根本忙不过来，我该怎么说服我的领导呢？
大家给点建议吧，谢谢啦！

bear3335 发表于 2012-6-4 11:59:10

个人愚见，缩短面试流程
1.其他几面交给部门负责人
2.使用一些测评工具代替前期的面试流程

sunsetyang 发表于 2013-1-15 10:25:47

目前我们公司的我一个人负责三四百人得招聘，筛简历、约面试都由我一人完成，我们是先由业务部门初试，初试合格后直接由我复试，每天也是非常紧张，离职高峰期的时候忙不过来，而且公司招聘预算还有限。

koney333 发表于 2013-1-17 11:29:52

如果只涉及单一地区招聘，1-2个人招募足以。
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