如何做绩效面谈总结
公司进行季度的绩效面谈,现在根据面谈结果,需要对第一季度的工作情况进行总结,应该用哪几方面着手?求高手指点 沙发等解~ 绩效面谈应结合绩效考核进行沟通,告知员工考核结果,同时分析做的好与不好的原因分别是什么,规划下一季度的绩效计划,让员工提出困难或想法,最后再画画饼啥的~~ 等沙发坐坐 第一,工作回顾,例行工作,各项指标的完成情况,存在的问题及解决途径;第二,工作计划,面临的形式,工作目标及工作思路,重点工作及完成对策;第三,感悟及展望,自身知识的拓展,团队管理建设。第四,签订责任状。
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