薪资的构成

管理者81 发表于 2005-1-13 12:27:00

薪资制度才落实，要想在原先基础上变更，起初薪资上是无车贴、住房津贴的，现在要在现有员工薪资基础上变更，坐车人就扣除相应的津贴，员工强烈表示不满，可老板执意要人事部执行，这可怎么办？请各位帮帮忙，谢谢啦！！！

taihehr 发表于 2005-1-13 14:04:00

薪酬福利调研

人事管理者通常在这时就得找到合理方法，解决老板与员工的矛盾。
制度合理与否可以参照同行的薪资制度。
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史努比029 发表于 2009-5-18 15:08:00

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学习了:)

lucky236 发表于 2009-5-21 15:51:00

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增加变动的比重，减少固定的比重，打乱原有薪酬制度后重新制定并经过工会或职工代表大会表决后可实施。

九天红 发表于 2009-5-21 17:40:00

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薪资的构成也没有通用模式，企业性质、行业不同，也有所不同。

stonenodv 发表于 2009-6-7 23:27:00

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要看老板的真实目的是什么，想降薪还是想解决什么问题，抓住问题的实质才能真正做好HR工作

shirleyfm 发表于 2009-6-8 15:09:00

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2楼的顶一个

恋家的小鱼 发表于 2009-6-8 18:33:00

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2楼说得好

crystal_zhang 发表于 2010-3-25 22:23:00

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学习了！

蓝色翅膀 发表于 2010-3-26 13:59:00

回复：薪资的构成

如果说是原来的工资不变，现在修改工资构成的项目，然后需要坐车的人员再扣除坐车的费用，假如原来坐车不需要扣钱的话，那等于是坐车的人员拿到手的工资就比原来低。
虽然坐车的费用可能只有几十块钱，但是原来不扣现在要扣除，那么员工心理面肯定会不舒服的。

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