关于延长试用期的若干问题
A员工09年入职某公司，合同签订为3年，试用期3个月。在试用期满前，部门领导反馈希望再多观察和考核下该员工，建议延迟转正1个月。也就意味着，需要延长修改为4个月。根据劳动合同法规定，3年以上和无固定期限合同，试用期不得超过6个月。同时只能预定一次试用期，在该案例中，延迟1个月，并没有超过法定的6个月上限。
在此过程中，该公司的做法是：
原约定的试用期到期前，部门与员工协商一致，签订《试用期延长确认书》，该确认书中包括部门主管对试用期延长的原因、不符合转正条件的理由，员工填写试用期不达标的理由和改进方法，并由员工签字确认。
请问：
（1）该公司在不修改原劳动合同的基础上，签订该《试用期延长确认书》是否有效？
（2）更改案例背景，假如公司签订的是2年合同，试用期为2个月，则在试用期满时，HR遇到此类情况，如何处理合法有效？
请各位高手指教、拍砖，谢谢！ 遇到同样的问题，等 员工入职三个月，部门反馈仍需观察，有没有具体反馈需观察该员工是哪方面的原因呢，若找不出来，建议按期转正，若该员工的能力与岗位不符，当即立断在试用期内辞退员工，若过了试用期再操作，难度加大，正所谓请神容易，送神难。
另检讨下试用期内人员考核标准及操作流程。新员工上手慢是正常的，你的培训操作流程是否处正常状态等 本帖最后由 平安幸福 于 2012-5-29 07:31 编辑
我个人认为：
签订该《试用期延长确认书》无效。违反了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的规定。
3年以上和无固定期限合同，试用期不得超过6个月。企业根据岗位性质，法律已赋予企业有自主权选择约定试用期≤6个月，比如4个月或6个月，但是一旦在劳动合同中约定好了，就不能再擅自更改了。
建议公司在制定试用期时要慎重考虑，选择好月数.另外在试用期内每月考核新员工，第一通过绩效考核的沟通工作可以帮其每月改进工作，达到符合录用的条件. Amandaluo 发表于 2012-5-28 20:20 static/image/common/back.gif
员工入职三个月，部门反馈仍需观察，有没有具体反馈需观察该员工是哪方面的原因呢，若找不出来，建议按期转 ...
谢谢你的回复！
试用期考核从态度、业绩、技能、出勤等方面，入职培训、上岗培训或者导师都有进行的。也就是说，试用期的考核依据是有的。
如果不合格直接Pass ,而 部门考虑延期，往往对该员工综合能力提升高度的程度，是否好“用”是否可培养，达到期望的水平均没有十足的把握。而又考虑到岗位本身要求（比如急缺）等情况，而希望延期，希望相对制衡。
建立在哪些法规上来处理该问题？案例中的问题，实操中如何解决呢？ 平安幸福 发表于 2012-5-28 21:32 static/image/common/back.gif
我个人认为：
（1）签订该《试用期延长确认书》无效。违反了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的 ...
谢谢！而此类事情难免发生，部门或者企业也在不断寻求风险和利益的最大制衡。{:1_1:} 第一、往后若劳动合同三年可将试用期拉至六个月，加注每二或三个月小考核一次，视考核结果亦可提前转正～如此一来并不违背「同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的规定」
第二：不管试用期或转正后均可约定绩效考核指标（只不过试用期及转正后解除劳动关系处理程序不同，转正后困难度大些且耗时、还须培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作才能处理）当作劳动合同附件，如此才不至于沦入主观判断！
立即解除、无须走完试用期～第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
耗时且需提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资～必须第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
《试用期延长确认书》无效。违反了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的规定。 《试用期延长确认书》无效。违反了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的规定.建议在签合同的时候直接签最长的6个月，跟员工说明，合同签最长时间，但是如果表现好可以提前转正，那么企业的自主性就比较强了。如果员工试用期达不到要求，还是直接开掉吧，一旦转正了再想开掉，会更麻烦呢！ 学习了。。。。
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