太对了~~~！
我现在正经历着和你以前一样的经历~~！一切~~~！只有一句话“硬着头皮上~！”白天晕头转向研究统计数据、看流程、找指标。不懂还得装懂，晚上背着同事再悄悄的翻书本~！“不学不要紧，一学吓一跳”绩效考核涉及的知识范围太广了~！！请有时间多多指教~！
RE:第一次做考核为什么这么难
中国搞绩效还是有跟风现象，因为考核根本与绩效联系部起来；即使联系起来了，也是勉强和奖金挂钩，到处都是不理解，到处都是议论声；
我的定位：考核只是一种形式，真正的内容是让员工知道为什么要考核。
RE:第一次做考核为什么这么难
拜读!不单是你第一次有这样的感受~~~~~~~~~~
其实做人力资源工作者都有这样的感受，一个新的变革如果员工得利老板不满意，如果太过维护公司的利益员工又觉得不合理，对于人力工作者来说随时都会夹在中间两头难。如果你的公司现在正需要考核体制，请一定坚持，万事开头难。不过我倒是深有体会，如果你能将你的领导（比较权威的说话人）推到前面，也许实施起来会容易很多，有时合时，合理地利用“权力”去强迫执行会事半功倍。
支持你！相信你会做好的。~~·！·