该如何定这样一个部门的绩效考核方案和薪酬制度！！！
请求在线的各位高层管理者，或者是绩效薪酬经理，该如何定这样一个部门的绩效考核方案和薪酬制度！！！情况如下：
人力资源公司中的 代理招聘部门（招聘外包部门），承接各个公司的招聘服务，为其他企业招聘人才，是一个新成立的部门，没有特定的工作计划和考核！！
那么现在的招聘专员每天的工作就是 打电话给各个单位，要求单位做这个招聘外包的服务（一般接的单位都是招聘二十人以上的），当有单位要做这个服务的时候，招聘专员就去负责人员的招聘工作，一般收费都是300---1200元/人，服务期限一般都是一个星期到半个月左右，首付款为全额的30%，当这个招聘任务完成之后，所有招聘的人员合格上岗7天到15天之后，单位才会给我们打尾款，当遇到招聘四五百人的时候，招聘周期一般在两个月之间，那么这个招聘专员的绩效怎么去考核，他的薪资方案又去怎么确定，我们做了很多的方案都是没办法在实际中运用的，或者说实施起来员工都会觉得很失望！！
现特意请求各位出出主意！！！！
在下感激不尽！！！
我们做了很多的方案都是没办法在实际中运用的，或者说实施起来员工都会觉得很失望！都有哪些方案呢？ 你应该把目前的方案发出来 然后完事
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