关于公司部门负责人的考勤
公司有些部门负责人的家不在本地，所以每到周五下午就离开了公司，周一的中午才回来，但是老总对此事很是不满，就要求我们人力资源部进行检查，并要求只要检查不在的一律扣款不论任何理由。每个月初检查情况发送给部门负责人核对，很多部门负责人总是不承认，他们就都会来说我出差跟老总说过的了，我外勤老总知道的了等等。甚至威胁说老总签字算不算数。为此很是恼火。觉得很可笑的是，这些扯皮的负责人都是领导自己带来的。 {:5_204:}{:5_204:}耳根子一直在红，好烦啊！！！ 这个还真有点不好处理，试试走出差管理这条路行不行 嗯，你必须学会区分你的职责是什么？人是老板带来的，有些时候，老板需要你去“得罪”这些人，老板不会明确告诉你。按照制度执行吧。毕竟你只有执行权。 确实很难处理啊！ 既然是老总对这种情况比较烦感，有了老总的支持就好办许多，那就完善一下公司规定并出一张“出差/外业申请单”，可设置普通员工出差/外业 n小时以上的需经部门经理审批，部门经理出差/外业 n小时以上的需经老总审批，审批单则需交人事部备案，用以作为考勤依据。 既然老总对这种情况比较烦感，有了其支持事情就好办很多，首先完善一下内部公司规定并出一张“出差/外业”申请单，可设置普通员工出差/外业时间在n小时以上的须经部门经理审批，部门经理出差/外业时间在n小时以上的须经老总审批，审批单报人事部备案以作考勤依据。<需注意实施过程中的细节问题，比如语言的组织等等> {:5_146:}支持楼上的做法O(∩_∩)O哈！ 有的公司的高管和销售人员可以实行免打卡制度 本帖最后由 danen5525 于 2012-6-5 16:47 编辑给你个主意不知道行不行，所有人员外出当然要开外出单这是一定的，而且必须有他的上级主管签字才行，主管上级不在必须有其上级的平级签字才行，手续上多一点应该可杜绝一部分人，既然有人能出去肯定门卫的管理上有问题，凡外出人员的单子门卫要留一联，没有手续一律不能外出，所以要加强门卫的管理也很重要，最后对于这些人要加强统计，定期报给你们老板，你做个表格放在办公桌上，有些事多的人会问，你适当透露给他们说给老板做的，现在要定期统计，语言上要暧昧一点含糊一点，中心要明确就是出去多的人可能年底的奖金会那个啥?
这招我以前干过，有点用主要是老板的态度！
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