年终奖怎么发才皆大欢喜
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向在年终奖的问题上运用这种比较简单干脆的处理方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发１个月至数个月的工资，比如英特尔的一般员工年终即加发２－４个月的薪金，而朗讯高级员工的年终奖就有可能达到近６个月的工资水平。现金的另一种形式就是发红包，这种年终奖发放形式的魅力就在于它的“弹性机制”，领导可以按照下属的工作态度和成绩分别给予不同金额的奖励，这也是拉开员工收入档次的一项重要措施，特别是在销售业这样特别看重个人业绩的行业中，红包更是成为了员工年收入的重要砝码。
礼品和旅游在企业发放年终奖的时候也占了一定的比例，员工在辛苦工作了一年之后，都希望身心能够放松一下，旅游作为首选的休闲方式，也是公司奖励员工的不错的方式。有的公司则会选择一些比较实用的东西作为礼品发放给员工作为年终奖。
购物卡、保险、股份也是企业发放年终奖的一种形式，部分企业也会在发放现金之后，将购物卡、保险、股份等作为一种辅助的形式来发放。
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年终奖发放的多少并不是关键
我认为：年终奖的发放与形式多少并没有太大的关系，关键是你发放的任何东西（货币、实物、休假）等是否超过了员工的预期。比如每年公司都规定是双薪，那么对员工而言，没有任何激励，他认为公司的给予是理所应当的，不管做得好与坏。也许通过创新手段，可以达到少花钱多办事的效果。但一定要与公司的财务指标完成情况挂钩。
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