啊，老板怎么可以这样。。。真受罪。。
( ⊙ o ⊙ )啊！真无语了。说话怎么一点都不算话。6月初去海南旅游，老板说在旅游中添加一个个人游戏和团队游戏，以提高团队精神。我不赞成旅游中添加游戏，因为跟旅游团本来就很累，而且到一个新的地点，每个人对这个旅游地点都充满好奇心，做游戏的效果不会很好的。没办法，老板说做游戏就做游戏吧。
可是旅游中，做游戏的时候没有人积极参加，老板责怪我和上司没有做好计划。真郁闷，之前的旅游方案及活动细则老板你自己都看了，说可以。结果在旅游中，是你自己打破计划，要先做完游戏再去参观景点，这样的话大家有心思做游戏吗？没办法，先做游戏，但是，老板是你自己带头不愿意做游戏的，说天这么热什么什么的，你自己带头鼓动还会有人安心做游戏吗？没办法，游戏还是要做，可是结果是你自己临时改了游戏规则（其中一个团队游戏叫做十人九足，本来定是10人一组，结果老板是你自己改成3人一组，说这样比赛容易，这是什么团队游戏啊，说这样游戏结束的快，我都无语了。）
因为根据之前的了解，钱是一个问题，所以计划购买的礼品的预算相对较低，结果老板说太便宜了，然后他将游戏礼品的预算增加了一倍。增加预算对我们当然是好事了。可是事情又发生了。那天晚上我，上司还有老板去超市采购礼品，老板说：“这里东西太便宜，买太多了，员工都带不回去，明天去机场买”。结果，第二天去机场，里面东西肯定要比外面贵一倍，而且里面好多免税店，老板进去后光看自己的东西，然后走了，然后我跟上司找不到他了，结果又没买，老板说公司人都比较实在，还是发现金吧。然后发现发现金并不是很好，他说还是回本地采购礼品吧。6月7日上班了，开始做礼品采购的计划，结果第二天，上司跟我说，不发礼品了。怎么可以这样，旅游出发前一个星期张贴海报，发员工旅游手册，上面都写明了旅游礼品的事，结果到现在不发了，怎么跟员工说。
上司说反正员工回来也没有提礼品的事。我无语了，员工都在等礼品，即使他们不说，还有可能是因为他们根本对公司的礼品没有报希望，但是作为领导在这样的事上怎么能这样言而无信呢。最主要的是老板说游戏太简单了不值得发礼品。不错，可是游戏是被你临时改的简单的不能在简单了，我又能说什么？
反正最后的结果就是都是我的错。
去年元旦出去玩也是一样的。元旦准备去附近是市去泡温泉，但是呢是在元旦前一天上完班后准备出发，也是就说是18:00从合肥出发，到温泉地需要2个小时，最主要是是第二天早上7:00就要从温泉地返回合肥，时间太仓促，员工都不愿意，老板坚决执行。结果旅行社也在联系，海报也贴了，可是在元旦放假前一天突然说不去了，没有给任何理由。。。
真讨厌这样的言而无信。。。受不了。。。
这次不发礼品我要怎么去员工结果，再多的解释对于员工来说也都是为不发礼品找借口。。。
有旅游就不错了，哈哈。。。。 有旅游蛮好了，我们连旅游都没有。。。{:5_259:} 这个老板，去旅游是好事，是福利，怎么弄的好事变坏事，员工心里肯定在嘀咕，说不准早就有心理准备了 以不变应万变，哈哈 要想鱼和熊掌兼得哪有那么容易，计划总是赶不上变化的，不要郁闷，我就没见过什么事情能按着计划顺利进行的，总是在不断的状况下坎坷进行，别郁闷了。。。 做旅游规划里费用预算是很重要的一环，建议你们以后添加进去。方案让老板签字核准后填写借款单提前预支好金钱，由人事部专人管理，旅游完结后凭发票写费用报销单销帐，这样临时变卦的可能性应该就不大。 类似的老板我也打交道过，只能说这样的老板成不了大气侯，还是趁早开溜吧。 ( ⊙ o ⊙ )楼主很可爱。。 好心办了坏事情！