绩效管理实用Q&A集锦
各位同仁,小弟不才绩效管理过程就是一个Q&A的过程,我建议制作一个绩效管理Q&A集锦,通过大家的智慧,让我们的工作变得更加简单。
Q绩效面谈员工不签字怎么办?
A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。
RE:绩效管理实用Q&A集锦
员工喜欢吵,工厂的人都这样,这是暂时的结论。RE:绩效管理实用Q&A集锦
Q绩效面谈员工不签字怎么办?A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。
绩效面谈的目的是什么????
难道就是收集证据?
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