招聘难
给位前辈请指教：我们公司是以销售为主的，目前因为店面在扩展急需优秀的导购人员，网上的信息也发布了，人才招聘会我们也去了，就是没有效率！各部门都找我要人，目前公司就我一个人负责人事，我也很苦闷，今天老总给我出了个点子，叫我以顾客的身份去我们同行店里收集一些优秀导购的资料，回来定期的给他们发信息！我们同行里基本上老总我们都认识，所以我觉得这个方法不好。但老总坚持，请大家给点建议！谢谢！
我们公司也主要以销售为主，目前也需要扩展一些优秀的人才，用的招聘方式也是网络招聘。效果确实不是很好。在目前人才资源紧缺的情况下，我们公司发动了全体内部员工推荐法进行招聘。这个效果比其它的招聘方法好。为什么这样说呢，因为作为销售人员，一般都较年轻化，除了宅之外，还有一个特点就是没有工作了朋友会推荐的。这样的效果挺不错的。
不过唯一的缺点就是，如果到了公司，不妥善管理，容易引起拉帮结派，造成公司有很多小团体，力量不集中，影响工作效率。在辞职的时候，很容易引起一个辞职，会有一群人跟着的现象。 叫朋友帮忙，这个花费不了不少事情 老总的点子不错，可是用起来总是举得“不爽”。
我服务的企业也是连锁企业，也是多以导购员为招募对象。
对于拓展很快的新市场来说，老总的点子也是一种方法，不过我一向来认为新市场必须要做广告，广而告之。选择网络，或者是类似于58同城之类的网站，还是不错的。虽然有时候会很烦恼，符合的人员很少。但是那个绝对是不错的广告。
招聘难，但是我更相信你使用了各种渠道后，那种难时柳暗花明的感受。
其实目前以销售为主的公司，招聘起来都十分的困难，大多数的人第一求职意向不是sales，很多人做销售都是被逼迫到不到万不得已的时候的无奈选择。这不是人力资源工作者能力的问题，而是整体求职人员的心态问题，是一个社会问题。 {:5_246:}招聘销售，说实话，真的很难，做的好的都自己创业了，做的不好的，老板也看不上。应届毕业生的大浪淘沙模式有时还是非常难受的 老总的点子很不错啊，为什么“挖墙脚的事情”只能有猎头来做，这个钱为什么要让猎头赚呢，HR自己也可以成为猎头。这个没有什么好不好的，如果对方单位各方面条件都好的话，我相信这个墙角也很难挖，如果被你挖到了，那说明你们单位还是非常有优势的啊 多积累些人脉总没错的，也许人家不会到你们公司来上班，但会推荐人给你。 这些岗位的最好是员工推荐，相对他们来说比较熟悉这些圈子。 目前都存在着人难招的问题，虽说以优势挖墙脚，但同行的老总都认识，如果知道我们的目的，我怕造成不好的影响，会很难为情！朋友介绍的方式还是比较可取的！
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