子子(zz961) 发表于 2005-2-18 16:20:00

RE

以下是引用leoju在2005-2-14 11:15:30的发言
其实 这些问题,都是曾经面试过的问题,而且一些问题回答的很没条理,被泼了冷水,所以我就想请教各位HR专业人士,帮我稍微有条理的回答一下这些问题,或许正如大家所说,
我是为了下一次面试做一些准备,不至于到时被问到专业问题时被怔住!!
也谢谢大家给我的直接而友善的建议,我一定会诚恳的接受!!
谢谢大家对我的问题的关注!!
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回复得很诚恳.加油哦.祝你成功.
用户“子子(zz961)”于2005-2-18 16:20:34编辑过此帖。

洁子 发表于 2005-2-19 21:59:00

RE:[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

面试的问题,永远没有全面且标准的答案,如果有,那就是只见答案不见人了。
如果你还没有工作经验,那么面对这些问题,是挺棘手的。其实考官提这些问题,无非是想了解你的知识含量和你的悟性,你只需冷静下来,把学过的知识加入你的理解说出来,就很好了。
如第一题,看题面是一道大题,大题有大题的答法,就是你不必答得很详细,但涉及的面要广。可以设想一下,一家公司从无到有,最先设立的应该是组织结构,有了机构就要有人来工作,人是招聘来的,新员工来了以后应该培训,员工工作了要有薪水,就涉及到薪酬和福利的制定和管理,工作的结果如何衡定,就需要用绩效考核,考核反过来又作用于薪酬管理和培训,另外还有一个方面是劳动与法,涉及到员工关系管理和用工合法性等内容。HRM各流程不是独立存在的,而是互补互动互相影响的。
第二题就属于小而专的题型,考你是否有此方面的经验,如没有经验,你可回忆教材中所讲,假设自己要开展一次培训,第一步第二步应该怎么安排。。。。确定培训需求、确定学员、确定培训内容、培训时间、场地、教师、教材、培训过程中的考核、培训结果反馈等等。。。。
其实答这些问题时,主考官主要观察的是你的思路,只要答案中体现了你的思考成份,即使有疏露也无伤大雅的,新人重在能思考且善于思考,那才是可塑之人。

子子(zz961) 发表于 2005-2-20 16:40:00

RE

洁子在2005-2-19 21:59:15说到:
新人重在能思考且善于思考,那才是可塑之人。



经典!

汤伟千 发表于 2005-2-20 20:47:00

RE:[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

这些问题对我来说真的很难,借此机会向大家学习学习!
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