谢谢。比如说我现在每天下午都会去公司的各个部门参观学习，但是，了解一个部门的人事架构、人员配置情况 ...
如果是在我司，象你所说的了解内容，不会去各部门参观学习，人事部门应该有整个公司的人员组织结构图（了解部门的人事架构\人员配置和整个公司所有岗位的工作职责说明书（了解每个岗位的工作内容）。
我也是生产型制造企业，组织结构图让各个部门报到人事部，管理人员数量和职位，普通职员数量和上级是谁。比如生产部门，厂长\经理\主管\班组长\普通操作工。工作职责说明书的工作量要稍大些，利用生产不忙时让各部门负责人协助人事部门完成，仅靠人事部写出的工作岗位说明书会流于形工，毕竟隔行如隔山，有了好的工作岗位说明书，对招聘考核培训都会有利。 calvinlee11 发表于 2012-7-31 22:47 static/image/common/back.gif
建议看下彭剑锋的《人力资源管理概论》入门，再看其他的书，结合论坛和百度文库 ...
同这位老兄观念，熟悉仔细认真看完这本书，开始看招聘的书籍。
这两本书的整个过程最好能在两周内迅速看完。 持之以恒的学习，看书，交流，分享 建议刚入行不久不需要看太多专业方面的书籍，你不妨看看以故事性质而展开理论的书籍，如“离职管理”“入职管理”“在职管理”等，作者貌似是姓魏的，你可以上网搜索。
另外，也不需要太过介意自己的专业知识未成规范或有条理，因为即使是科班出身的HR也很难做到，比较建议更加注重工作中的学习与积累，然后对于遇上的问题再马上查询相关的书籍，会更利于记忆理解。 liwenqing 发表于 2012-8-1 09:48 static/image/common/back.gif
同这位老兄观念，熟悉仔细认真看完这本书，开始看招聘的书籍。
这两本书的整个过程最好能在两周内迅速看 ...
哇，您太强了，光《人力资源管理概论》就有600页，平时还要上班。而且因为最近负责招聘的同事离职，现在就我一个人单扛，虽有另外一位同事在带我，但毕竟他也有自己负责的板块，所以也非常有限。我现在的状态很尴尬，一边要面对越积越多的招聘任务，一边要到公司各个部门去轮岗学习，一边要完成经理交付的单独任务，一边还要处理一些日常事务。好乱好乱！我现在的思路是：在招聘任务不急的情况下，主要集中时间来学习了解各个部门的人事状况和完成经理交代的任务，处理好日常事务，最后按照招聘任务的重要性适量安排面试。 forever7t 发表于 2012-8-1 11:07 static/image/common/back.gif
建议刚入行不久不需要看太多专业方面的书籍，你不妨看看以故事性质而展开理论的书籍，如“离职管理”“入职 ...
好的，谢谢{:1_1:}
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