海阔天空沫沫 发表于 2012-8-1 11:42:47

用薪酬制度留住企业“核心人才”

　  一些公司的高层管理者在谈起这些人时，统一的评价口径是年轻、心浮气躁、这山望着那山高、贪得无厌……

　　作为一个理性的管理者，尤其是人力资源部门的高层管理者，有时也需要自我反省一下：公司的激励制度是否真的有问题?

　　为什么“高薪”却留不住“高人”?

　　随着时代的变化，员工的需求已呈多样性、动态化发展趋势，以往单一死板的薪酬体制已缺乏足够的吸引力。在这种情况下，一种新的薪酬体制薪酬管理系统《长松组织系统》工具包应运而生。

Audy.zhang 发表于 2012-8-1 11:54:19

留住人才的方法需要与个人需求相结合

raowen 发表于 2012-8-1 12:50:44

就这点吗，不是做广告吧
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