我喜欢研究与分享，欢迎提出HR/管理难题，有问必答！
我是管理顾问，会经常举办参加一些HR活动，也时不时有一些免费的东东可以与您分享，欢迎提出HR/管理难题，有问必答！！我的MSN：wningqh@hotmail.com请加入我的MSN，也欢迎在此留下您的问题！用户“wning”于2005-2-18 17:08:07编辑过此帖。
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以下是一位朋友在MSN中提的问题，交流中，欢迎大家提出您关注的问题！----你对员工职业生涯规划了解多吗
有过一些研究
我对这方面有一个问题:中小型企业是否适合推行员工职业生涯规划?
得看具体出发点是什么
做的目的是什么
稳定队伍,提高工作效率
现在有什么问题?员工流失?士气不高?
都有一些,但还不是很严重,今年走了不少做了挺长时间的老员工
我想一、关键人要留住二、培养机制要跟上
目前关键人倒还没有出现流失的现象,培养机制是指对后续队伍的培养还是对现有岗位人员的能力提升
针对人员流失，这里指对后续人员的培养
那这样的话是不是不需要进行员工生涯规划
。。。。。。。。。
（因比较长略去）
。。。。。。。。。
谢谢啊,我清楚该怎么做了
不客气！用户“wning”于2005-2-18 17:01:40编辑过此帖。
很高兴啊
又有专业顾问加入，是件好事。请参与我们的讨论，一起汇总人力资源计算公式吧
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