IDEA 发表于 2005-2-19 17:07:00

公司薪酬体系

依据行业特点,本着企业的优点结合企业管理模式。
就IT 行业薪酬进行归类并整理如下:
基本的理念是能力决定工资并以考核为依据。
详见下文:
一、        目 的:
公司本着有底薪,高提成,多奖劢的方式制定薪资制度。具有挑战性的薪资制度鼓励员工最大限度的发挥自己的能力,实现企业价值。公司提供公平的待遇、均等机会,促进公司及员工的发展及成长。
二、原则:
        公平、公正、公开的原则。薪酬与业绩考核相关联的原则。
三、范围:
        本薪资制度适用部门:前台部、国际贸易部、业务部、技术部、后勤部。
四、内容:
4.1新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,依据其部门及岗位确定其薪级。(具体见附表:前台、国贸薪级表、技术部薪级表、工程部薪级表、业务部薪级表、后勤工作人员薪级表)
4.2员工劳动合同期有效期内,公司有权根据员工的表现,依据部门考核调整员工薪级(调高或调低)。
4.3因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。
       4.4薪资构成:
        基本工资、补贴、月奖金、季度奖、半年奖、加班费、提成、年度奖金,工龄工资。
基本工资:公司规定基本工资不低于广州市最低工资标准要求,并依据同行业的水准确定基本工资。基本工资因岗位、级别不同而有变动。(详见各部门薪级附表。)
补贴:包括出差补贴,伙食补贴、加班补贴等。
月奖金:公司每月对员工的考勤进行核准,对于全勤奖给予30元现金奖励并随当月工资一起发放。
季度奖:每个季度进行员工考核评定,对优秀员工进行季度奖劢。
半年奖:每半年进行的考核评定,并对优秀人员进行奖劢。
加班费:公司不鼓劢加班,以当月或次月补休冲抵。
提成:员工提成详见附表。
      提成核定程序:由财务部提供各业务人员完成销售经济数据;
                    由行政人事部提供员工出勤及岗位职责履行情况记录;进行工作业绩的核算。
      依据业绩进行计提。
年度奖金:每年度进行优秀员工评活动,并且对优秀人员进行现金奖劢。
      公司效益突出时,依据利润比例及员工贡献给予年度奖金。公司无利润时则员工不享有此项利益。
工龄工资:工作满一年计付工龄工资:2元/月。
     试用期不计工龄工资,工龄工资计算从试用期起算。
4.5员工缺勤、旷工期间的工资计算依据员工手册考勤制度进行处理。
4.6员工工资计付方式:
  员工工资计算:实际出勤天数/月规定出勤天数*月工资总额
  工资计付方式以现金方式在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。
4.7 工资发放日期为次月15日,节假日顺延。
非全职人员工资发放依双方约定日期为准。
   五、本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。
省略了附表。
   
   工资体系是人力资源工作中重要的工作,它与考核制度一起成为企业人资的支柱部分。

   

一二一 发表于 2005-3-4 15:06:00

RE:公司薪酬体系

呵呵,制度都会做,很想看到附表呢,这是真正有比较和参考价值的东东哦

Franktam 发表于 2005-3-9 09:24:00

RE:公司薪酬体系


没什么参考价值,IT行业本身就是高底薪的行业,中层以下人员的薪酬结构中基本收入占了绝大多数,明摆着这家公司打着提成的幌子放低工资标准,如果没猜错的话是搞IT分销的小公司,呵呵,有不少小漏洞。

静水之源 发表于 2005-3-9 16:35:00

RE:公司薪酬体系

楼上的两位老兄能否提供一份更好的有参考价值的东东来呢?我初入此行,希望能像海绵一样呀,呵呵!

dunelyn 发表于 2005-3-10 09:06:00

RE:公司薪酬体系

做成一个文件共享一下啦,附表才是有用的东西
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