如何让一线员工参与对其上级主管的考评?
如何让一线员工(文化程度不高)参与对其上级主管的考评?明確
我覺得首先要明確以下問題1.一線員工的流動率,如果較大,不適合參與對主管考評
2.主管的執行風格,或本單位推崇的執行方式,如果是目標導向的,一線員工的考評不一定反應出真實的情況.
3.一線員工的主管的考績,更多的可以用定量的標準來考量,比如產能達成率,產品不良率,人力配置,單位人力的產能,製程等等來衡量.
4.一線員工對一線主管的考評可能作為參考比較有意義
RE:如何让一线员工参与对其上级主管的考评?
很受用的回复，谢谢！
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