[讨论]拿什么拯救HR?
作为现代企业的人力资源负责人,您是否为招不到合适的员工以及烦琐的招聘手续而感到心急、头痛?您是否被员工的社保福利等事务占用了太多工作时间?怎样将HR从繁杂的事务性工作中彻底解放出来,体味高级管理员工的工作乐趣?怎样能使人力资源管理更上一层楼呢?欢迎大家各抒己见!!!展开一次拯救和提升HR价值的大讨论。RE:[讨论]拿什么拯救HR?
先推销自己的价值RE:[讨论]拿什么拯救HR?
外包,有些可以外包出去RE:[讨论]拿什么拯救HR?
二八法则,用我们80%的时间去做最重要20%的时间应该做的事,用20%的时间去做不重要的事或指派他人去做。那样我们会很轻松的,要学会放权,学会工作。
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我没有什么好建议,因为我正处在混乱状态,不过要顶一下,因为希望看到更多好意见,希望能有更多的人来拯救HR。拯救这个词用的很好,很贴切,我就是需要拯救。
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好帖子。什么可以拯救HR?自己救自己。
苦恼总是难免的。
公司规模太小,鱼塘不大,找机会跃龙门。
公司规模还可以,觉得有天地,尝试改变。
工作的重点是理清头绪,合理安排,该人家干的就放手让人家做。
负责人抓整体,不要扎到日常事务里去。
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很多时候hr往往会面临:很想做事,但是事事不能做主,没人配合,上级不支持,很用心的作了很多准备,最后却无的放矢……面对员工的不满意和不理解无可奈何
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