内地化工国企人力资源管理不规范举例
最近,我们分管领导给我一个任务,让我总结企业人力资源管理不规范的地方。我们企业是一个内地化工国企,机构设置复杂,规模庞大。现在因为我也是来企业不久,很多方面还不是很了解,我希望前辈可以给出一些一般性的、共同性的内地国企人力资源管理方面不规范的点,开阔下我的思维,我现在严重觉得自己的思维打不开。求助! 帮顶了。。。 dolala999 发表于 2012-9-3 11:04 static/image/common/back.gif
帮顶了。。。
谢谢了 。。。 每个企业都不一样,需要的东西也就不一样,得量身而定呀 我们的企业人力资源管理不规范的地方很多。譬如没有人力资源规划、职工培训没有连续性、岗位责任制内容空泛、没有具体的岗位标准和岗位培训计划、内部培训师队伍水平不高、外部培训缺少针对性、薪酬激励作用不明显、没有明确的职业发展通道、绩效考核只有考核没有反馈和绩效改进等等 顶一个{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:}{:5_239:} 【→雷鸟←】 发表于 2012-9-17 08:31 static/image/common/back.gif
每个企业都不一样,需要的东西也就不一样,得量身而定呀
恩 ! 唐果果 发表于 2012-9-18 09:29 static/image/common/back.gif
我们的企业人力资源管理不规范的地方很多。譬如没有人力资源规划、职工培训没有连续性、岗位责任制内容空泛 ...
恩 我们这也是做的很不规范 。招聘也很随意,三言两语,感觉自己看的来就牵走了。另外姿态很高,得罪了一些人才,使得自己名声不好。 xu13569 发表于 2012-9-18 09:58 static/image/common/back.gif
顶一个{:5_ ...
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