版主王云 发表于 2005-3-12 01:10:00

人力资源部一年花多少钱？（讨论)

招聘！
培训！
辞退！
再招聘！
再培训！
再辞退！
你的部门一年到底花了多少钱？
你的部门一年为公司省了多少钱？
你的部门一年为公司赚了多少钱？

蕙风兰思 发表于 2005-6-4 17:25:00

这是一个很好的问题

虽然人力资源部不是直接为公司创造效益的部门,但因为:在通常情况下,薪酬总额在大多数企业的总成本中要占到40%至90%的比重,比如说,薪酬成本在制造业的总成本中的比重很少会低于20%,而在服务行业中薪酬总额占总成本的比重就更大,往往高达80至90%.通过合理控制企业的薪酬成本,企业能够将自己的总成本降低4%至60%.

因为薪酬管理是人力资源管理六大模块之一,因此,我也认为楼主所提三个问题应计入人力资源部职员的绩效考核!

所以作为一名职业的HR管理人员,我也常常向自己提出这三个问题!

marco_xie 发表于 2005-7-12 13:07:00

RE:人力资源部一年花多少钱？（讨论)

具体人力资源费用是怎么预算和统计，这个比较难

深蓝0831 发表于 2005-7-15 11:55:00

招聘培训辞退的费用的确很大，所以应该考虑的是。。。

招聘培训辞退的费用的确很大，我们考虑的是如何招聘合格的人，如何培养成为满足我们需要的人。置于薪酬是和所创造的价值成正比的

金童 发表于 2005-7-15 16:17:00

RE:人力资源部一年花多少钱？（讨论)

蕙风兰思  你说的在理

春在溪头 发表于 2005-7-18 16:36:00

RE:人力资源部一年花多少钱？（讨论)

把好招聘关，做好培训课程，提供良好的薪资待遇和优良的企业文化氛围，应该是很个HR都希望自己的企业能够做到的。
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