厚德载道天行健 发表于 2006-6-11 09:59:00

支持

支持，我觉得最后一点的意义更大。只有真正明白为什么而作？才会有成就感。才会激起员工更多的工作激情。才有可能成长、成熟，与企业融为一体。

BB美 发表于 2006-6-13 10:37:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

有的小企业为了省成本,老板不可能外请老师,只靠内训,进步较慢.有时说得到,作不到啊!

开拓者1号 发表于 2006-8-10 16:03:00

RE:RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

受益匪浅！！收藏了！

lala0314 发表于 2006-8-16 13:08:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

受益匪浅，好好收藏！

卫奇 发表于 2006-8-17 21:17:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

说的容易，操作很难啊
谁都知道要以人为本

iycz 发表于 2006-8-22 10:46:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

好东西 学习

MY人力资源 发表于 2006-8-24 15:01:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

古董古振潜 发表于 2006-8-25 10:26:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

受益匪浅！！

游泳的红鱼儿 发表于 2006-8-25 15:42:00

RE:【原创】优秀企业是如何“造人”的

"激发员工的工作活性，这样不但使员工获得报酬之外的精神愉悦，而且也增强了组织本身的活性，以更充分发挥组织的整体运作效能。" 员工的工作活性取决于很多因素，但如何运用培训最大限度的激发员工的工作活性是我目前正在面临的问题，看了搂住的文章，很是受益，在这里谢过了
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