一片鸭毛引发的考核问题--分毛车间的分类考核案例
本帖想探讨分类考核的方法，介绍分毛车间的绩效考核问题及解决过程。重点先要讲讲“分类”的不同理解。
先从一只鸭子和它的鸭毛说起吧。
这是一只北京老鸭。 这只鸭子被杀掉，毛掉了一地。
也就是说，鸭肉整体和鸭毛，分类了。 鸭肉可能整只卖，也可能被继续分类：鸭舌，鸭头（衢州三头之一），鸭脖子（绝味鸭脖），鸭翅膀，鸭腿，鸭肉（南京盐水鸭或白斩鸭）、鸭爪（凤爪）、鸭胗鸭心鸭肝鸭肠（等内脏类）。唯一没商业价值的，就是鸭屁股（有否药用价值，不知）。 对老百姓来说，眼睛盯着上面的鸭肉。对毛老板（毛贩子）来说，眼睛盯着下面的一地鸭毛。
老板，这堆毛多少钱，便宜点卖我算了。
行，２块钱，你拿走吧。 一堆鸭毛算不了什么。可是收的毛多了，就有花头了。
比如，这个毛老板就收到了不少鸭毛，坐在墙头，拨弄来拨弄去，也许在想：
把这些毛洗洗，弄弄干净，再分分类，卖个好价钱。 这面这个只是个小贩。小贩会把毛卖给收毛大户。大户有自己的加工厂子。
买来后，就先放到来料仓库，也就是原毛入库了。
这些麻袋里都是毛，可能是洗过的，也可能没洗过。
注意：这些麻袋现在都是瘪瘪的，歪七歪八的样子。这是因为它还没被加工过。 本帖的图片均来自百度。
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