人力资源半年报
那位大侠可分享下,怎么写人力资源半年报啊?我是地产的HR!又要体现做了什么,又要体现整体情况,如何下笔啊? 首先,在半年报的开头,要说明现在公司的人事情况。比如,现在又多少人、各个层级人数、流失情况等等;其次,结合年初的工作计划说明各个力资源版块工作的开展情况,比如,有心开发的项目时,人员招募情况如何等等;
再次,总结年度人力资源计划的完成情况和人力资源预算的消耗的对比。
最后,上半年工作中发现的问题,对问题的分析,解决意见。 写写目前的情况,现在的问题,下半的工作计划,可以量化的地方尽量量化 没写过半年总结,呵呵{:5_259:}
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