绩效管理和奖惩决定如何分开操作
我们公司有一督查科，职责主要是依据制度和公司《奖惩决定》对员工日常工作和行为进行督察，发现问题便依据《奖惩决定》给予如批评、警告等的处分并下发通报；但是在绩效考核过程中，此类被通报的行为也是绩效考核过程中的不符合项，影响着员工的绩效结果。问题是督查科已经按照《奖惩决定》给予处罚了，如果我再计入绩效就存在双重考核的问题，但是如果不记的话就不能反应员工的真实业绩。据此我该怎么处理呢？
公司领导意见是奖惩和绩效双考核，即使督查科下发了通报，我这边也要列入绩效考核，为此领导让我写一个补充说明或是规定的东西，我该怎么写呢，如何下手？请各位同仁帮忙提提意见 {:5_248:}{:5_248:}
页:
[1]