而且,不同的阶段要选择合适本阶段的考核方法,而不能盲目照搬最先进的方法、技术。 学习啦{:soso_e130:} 学习了!{:soso_e129:} 谢谢楼主分享 受教了。诚然,绩效管理是为了更好地激励员工士气,是贯穿企业的每个时期,而绩效考核只能是绩效管理的一个工具,所以是适应于企业的成熟期。 分析很全面!谢谢分享! 1、企业初创期 ' x5 h, t' D* ^+ W
投入多,产出少,以人治为主,对企业经营业绩评价的必要性未能体现 。 )
初期,人治为主,有何种方法可以替代绩效考核更好地促进企业发展,缩短这个难以制约的初创期? 不同时期绩效的作用不一样,这是来自实践的真知灼见。草创时期,衰退时期,绩效管理不是必须的;因此企业绩效考核是企业进入成长、成熟期的产物,是随企业变革而不断完善创新的过程。 谢谢楼主分享
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