辞退员工需注意什么？
各位好！策划部门一位同事策划案经常需同事帮忙返工，入司一年多完全定稿的只有3个案子且听策划部负责人说也是考虑到在不打击员工的积极性的原因才过的。部门可提供相关的修改方案，但时间较早，是否可作为员工不胜任工作的证据？
另外，该员工考勤不好，比如玩游戏，抽烟，打电话等。部门经理多次沟通未果，多为当面所以没有文字性的东西可以证明。
请问如果辞退该员工需要准备什么东西？以备仲裁时需用？
首先，人资要找下原因。给别人定性为不胜任，那为何又聘用了一年多呢？是现在工作岗位要求提高了，还是对劳动者培训效果欠佳？还是说在员工存在一些隐性的原因，这都需要我们hr去沟通协调解决。这也是上策。
如果一定要辞退的话，应遵守流程，收集证据。首先要培训，不合格再调岗，再不合格便可以依法解除劳动关系。而此过程中的证据均需确凿。 首先，你们的公司是否有相关规章制度规定这些做法属于严重违章；如果有的话，员工是否知晓，没有对员工进行教育，没有给他们知情权的话，这个就不成立。
其次，应该提供有力的证据，最好是明确记录，比如考勤记录等。
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