jinxiangwei888 发表于 2012-8-28 15:05:48

KPI考核表加附件重发。

设计主要针对中层管理者，且要对所有中层进行强制排序。故每个中层设定5-6个关键绩效指标，量化数据和考核标准及权重，并增加互评，个人认为较为完善，请指正。

Audy.zhang 发表于 2012-8-28 16:00:01

谢谢分享

史萌 发表于 2012-8-29 16:16:59

{:5_257:}{:5_248:}{:5_146:}{:5_142:}

sdzdh2010 发表于 2012-8-30 17:02:49

谢谢分享

上善若水0351 发表于 2012-9-1 14:31:31

好好好好好好

上善若水0351 发表于 2012-9-1 14:34:10

看不了看不了看不了看不了看不了

jinxiangwei888 发表于 2012-9-9 10:05:20

其实中层管理者的KPI是相对容易确定和考核的，基层人员就大不一样了。如果真的要验证KPI结果，将需要大量的人力和时间，在中国的民营企业中这个是不现实的。
另外对KPI的设计我在网上看到了不少，觉得基本都是纸上谈兵，根本没有实用价值。我设计的是对KPI结果进行强制排序，然后对应绩效，这样才更有价值。

skgb 发表于 2012-9-12 00:53:32

看看，学习了！

vivianjob 发表于 2012-9-17 12:43:10

难得的操作型资料

jinxiangwei888 发表于 2012-9-19 11:37:26

谢谢，有时间交流下。
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