流年199 发表于 2012-8-29 16:22 static/image/common/back.gif
恩 ，我还是深有同感，有些事情都是固定的，做完了，就没有什么事情做了，感觉每个人都在忙一样，而我就不 ...
亲，多关注一下回复吧，说不定有前辈能够给咱们这号人指点迷津。
lihaijiewd 发表于 2012-8-29 16:59 static/image/common/back.gif
亲，多关注一下回复吧，说不定有前辈能够给咱们这号人指点迷津。
恩，就是呢，谢谢亲。。
shaobao0512 发表于 2012-8-29 15:30 static/image/common/back.gif
首先对你的工作紧迫感表示赞许。你是个好员工。
然后，人力资源管理工作中，唯有员工培训、员工关系才是真 ...
嗯，只要肯用心，就可以注意到一些没有发现的问题。
培训可以做做培训需求调查，然后思考下需要哪些类型的培训课程，可以尝试开发培训课程。
员工关系可以做做员工满意度调查，建立沟通渠道沟通机制举行员工座谈会等等。
主动去思考怎么样做好工作。。
这三个模块要做的工作很多。我认为需要认真了解一下具体如何把三个模块的工作做好，做细，做精。
有罪恶感，想学习，说明你是一名好员工啊
建议订一个目标：比如当人力经理、考一个证书、写一些专业论文等
去寻找资源，拿下目标。
其实，人力各模块深度还是挺深的。
朱彦 发表于 2012-8-30 14:56 static/image/common/back.gif
有罪恶感，想学习，说明你是一名好员工啊
建议订一个目标：比如当人力经理、考一个证书、写一些专业论文等
...
恩恩，谢谢提点。这段时间利用空余时间看了业界内一些资深的人力资源总监的作品，很受启发。
老北京 发表于 2012-8-30 14:46 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
这三个模块要做的工作很多。我认为需要认真了解一下具体如何把三个模块的工作做好，做细，做精。 ...
恩恩，谢谢版主的鼓励。感觉自己现在还处在人力资源的初级阶段，很多工作都是表面功夫，真的要好好思考一下如何将这三个模块做到真正的有成效。
受教了受教了，{:5_257:}我现在也是忙得时候忙，闲的时候闲啊，今天就好像完全没有事情可以做。
敖小霞在江湖 发表于 2012-8-30 16:03 static/image/common/back.gif
受教了受教了，我现在也是忙得时候忙，闲的时候闲啊，今天就好像完全没有事情可以做。 ...
{:5_257:} 有时候也想偷个懒，但是偷完懒或者清闲之后又有罪恶感，太矛盾了 哈哈